Более того, эта история с апартаментами в Four Seasons идеально ложится в более широкий тренд — рынок окончательно определился, зачем ему этот продукт.

Пока в Москве формально действует запрет на строительство апартаментов, рынок… продолжает их наращивать. В 2026 году в столице и Петербурге могут ввести до 12 000 юнитов в кондо-отелях — и это кратно больше, чем за предыдущие годы. То есть модель не просто жива — она масштабируется.

Апартаменты — это история про финансирование и выход. Девелопер продаёт юниты инвесторам, сокращает окупаемость и фиксирует деньги сильно раньше классического отеля. Дальше начинается вторая жизнь актива — уже без привязки к гостиничной операционке.

И вот здесь ключевое. Один и тот же продукт проходит несколько ролей:
▶️ на этапе стройки — инструмент привлечения денег,
▶️ на этапе эксплуатации — «гибрид» с размытым управлением,
▶️ на финальном этапе — обычная недвижимость, которую можно перепродать или перепрофилировать.

Кейс с Four Seasons — это как раз третий этап в чистом виде.

Рынок апартаментов давно вышел из роли «гибрида между жильём и отелем» — это самостоятельная инвестиционная логика. Для отельеров это означает простую вещь: играть приходится на поле, где правила пишутся не индустрией, а экономикой девелопера — у него другие горизонты, другие риски и куда меньше терпения к длинной операционке.

🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX