Главное отличие для нас Дананга от Нячанга – большой выбор отелей на первой линии.

И то и то – большие города. И в центре Дананга отели, как и в Нячанге, стоят через дорогу. Но буквально из центра города чуть южнее курортные отели перетекают в первую линию. А вот в Нячанге такие отели есть только в Камрани – это полчаса на такси.

В Дананге же буквально 10–15 минут на машине – и мы в центре, но при этом живём на большой зелёной территории со своим пляжем и в тишине. Нам важна было именно курортная атмосфера, городские отели не рассматривали, хотя их в Дананге довольно много и очень достойных.

Наш отель находится посредине между Данангом и Хойаном, и, как писали раньше, у нас много планов на оба города, поэтому расположение лично нам лучше не придумать.

Плюс у нас в отеле есть бесплатный трансфер и до Дананга, и до Хойана. Ходит с утра и до самого вечера, что очень удобно.

Вокруг отеля ничего нет из инфраструктуры, но до ближайшего магазинчика или кафе можно доехать на велике ну или на такси за 100 рублей.

А типы питания есть от просто завтрака до «всё включено», поэтому если кому-то вообще в город не надо, то можно запросто взять проживание с ужином и просто тюлениться в отеле.

#Вьетнам #Дананг

Как использовать Rooms.aero для поиска отелей, установки алертов и планирования бесплатных ночей

Харрисон Пирс рассказывает о Rooms.aero — инструменте для поиска лучших предложений отелей за мили и поинты. Сервис отслеживает пять программ лояльности: Choice Privileges, IHG One Rewards, Hilton Honors, Marriott Bonvoy и World of Hyatt. Основные функции бесплатны: поиск, исследование доступности и создание алертов на год. Премиум-подписка (входит в Seats.aero Pro за $9.99/месяц или $99.99/год) дает неограниченные алерты и поиск по кэш-ценам. Rooms.aero позволяет фильтровать отели по бренду, стране, количеству поинтов и их стоимости. Есть функция Map для поиска отелей по регионам. Минус: расчет стоимости не учитывает конвертацию локальной валюты в USD, поэтому рекомендуется проверять расчеты самостоятельно перед бронированием.

Harrison Pierce | Original

Что не так на этой фотографии? Часть 352

Брайан Коэн продолжает популярную рубрику «Что не так на этой фотографии?» и предлагает читателям угадать, что странного или неправильного на скриншоте. На этот раз речь идет о вакансии, которая привлекла внимание автора, но он решил не подавать заявку по определенной причине. В предыдущем выпуске (часть 351) ответ был связан с напитками в отеле: на диспенсере было написано «100% утоляющий жажду сок», но на самом деле это были разбавленные напитки, а не настоящий сок. Читатели приглашаются отправлять свои фотографии и скриншоты для участия в этой серии статей.

The Gate with Brian Cohen | Original

Пару слов про территорию отеля

Какая самая плохая страна, в которой вы когда-либо были?

Пойнтс Виз э Крю поделился результатами опроса Reddit о самых неприятных для туристов странах. Согласно комментариям путешественников, в топе негативных впечатлений оказались: Египет (приставания к туристам, особенно молодым девушкам), Россия (холодность местных до момента установления дружеских отношений), Италия (карманники в Риме), Марокко (мошенничество и навязчивость), Эфиопия (постоянные попытки обмана туристов), Ямайка (агрессивное поведение местных), Филиппины (ужасные пробки), Польша (расизм), Индия (преследование туристов таксистами и продавцами), Казахстан (ксенофобия), Турция (небезопасность для туристов). Авторы отмечают, что Египет чаще всего упоминается как самая проблемная страна для путешествий.

Points With a Crew | Original

Alila Ventana Big Sur отменила бронь Globalist, но исправила ситуацию

Отель Alila Ventana Big Sur отменил бронь члена программы World of Hyatt Globalist на раннее лето из-за перебронирования. Это вызвало недовольство гостя, так как первоначальное предложение отеля казалось неадекватным компенсацией за отмену.

Отель предложил несколько вариантов решения: перенос дат проживания с премиум-сьютом, переселение в соседний отель или возврат денег плюс 40 000 поинтов World of Hyatt. Однако гость считал эти условия недостаточными для компенсации неудобств.

После обращения и переговоров отель пересмотрел свою позицию и предложил более выгодные условия, которые удовлетворили гостя. Ситуация была успешно разрешена в пользу члена программы лояльности.

Этот случай показывает важность настойчивости при общении с отелями и готовность Hyatt работать с недовольными гостями, особенно с членами элитных статусов программы.

Mark Ostermann | Miles To Memories