Почему стратегия 'зарабатывай и трать' не всегда лучший подход к бонусам отелей
Роб Бёргесс разбирает популярный миф о необходимости постоянно тратить накопленные бонусы отелей. Автор показывает на личном примере: три ночи в Waldorf Astoria New York обошлись ему в 450 000 баллов Hilton Honors (обычная стоимость $6000+), что дало ценность 1.0 пункт за балл вместо стандартных 0.33. Такие выгодные предложения возможны только если накапливать баллы. Роб Бёргесс рекомендует 'зарабатывать и копить' тем, у кого есть дети или кто путешествует в пиковые периоды — когда цены на отели максимальны и бонусы дают лучшую ценность. Тем же, кто может путешествовать в любое время и ловить дешевые периоды, лучше придерживаться классического 'зарабатывай и трать'. Главное — не упустить действительно выгодное предложение, ожидая еще лучшего, так как программы постоянно девальвируют.
Rob Burgess | Original
Роб Бёргесс разбирает популярный миф о необходимости постоянно тратить накопленные бонусы отелей. Автор показывает на личном примере: три ночи в Waldorf Astoria New York обошлись ему в 450 000 баллов Hilton Honors (обычная стоимость $6000+), что дало ценность 1.0 пункт за балл вместо стандартных 0.33. Такие выгодные предложения возможны только если накапливать баллы. Роб Бёргесс рекомендует 'зарабатывать и копить' тем, у кого есть дети или кто путешествует в пиковые периоды — когда цены на отели максимальны и бонусы дают лучшую ценность. Тем же, кто может путешествовать в любое время и ловить дешевые периоды, лучше придерживаться классического 'зарабатывай и трать'. Главное — не упустить действительно выгодное предложение, ожидая еще лучшего, так как программы постоянно девальвируют.
Rob Burgess | Original
54