Four Seasons Yachts: революционная модель ценообразования в круизной индустрии

Four Seasons запустила собственный круизный бренд Four Seasons Yachts, бросив вызов традиционной модели ценообразования в индустрии. Первый корабль компании отправился в плавание в марте 2026 года.

Отличительная особенность Four Seasons Yachts — нестандартный подход к ценообразованию. В отличие от традиционных круизных линий, цена указывается за каюту, а не за человека. Кроме того, питание не включено в стоимость билета, что позволяет пассажирам выбирать опции по своему усмотрению.

Судно курсирует по разным маршрутам в зависимости от сезона: летом — по Средиземному морю, зимой — по Карибскому морю. Такой подход позволяет компании предложить уникальный опыт, адаптированный к предпочтениям путешественников и отличающийся от стандартных предложений конкурентов.

Эта инновационная модель может стать новым стандартом в премиум-сегменте круизной индустрии.

Ben Schlappig | One Mile at a Time

ДОСТУПНЫ МЕСТА
Город:
МОСКВА
Категория:
Short Stay
Подкатегория:
PRIME TIME (65 euros) Short Stay All kind of other short stay visas

Доступны даты:
📆 25.05.2026 (1 шт.): 16:30

Всего свободных мест: 1

ДОСТУПНЫ МЕСТА
Город:
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
Категория:
Short Stay
Подкатегория:
PRIME TIME (65 euros) Short Stay All kind of other short stay visas

Доступны даты:
📆 04.06.2026 (1 шт.): 16:20
📆 05.06.2026 (1 шт.): 16:20
📆 08.06.2026 (2 шт.): 16:10, 16:20
📆 09.06.2026 (4 шт.): 16:00, 16:30, 16:10, 16:20
📆 10.06.2026 (4 шт.): 16:00, 16:30, 16:10, 16:20
📆 11.06.2026 (4 шт.): 16:00, 16:30, 16:10, 16:20
📆 15.06.2026 (2 шт.): 16:10, 16:20
📆 16.06.2026 (4 шт.): 16:00, 16:30, 16:10, 16:20
📆 17.06.2026 (4 шт.): 16:00, 16:30, 16:10, 16:20
📆 18.06.2026 (4 шт.): 16:00, 16:30, 16:10, 16:20
📆 19.06.2026 (4 шт.): 16:00, 16:30, 16:10, 16:20
📆 22.06.2026 (3 шт.): 16:00, 16:10, 16:20
📆 23.06.2026 (4 шт.): 16:00, 16:30, 16:10, 16:20
📆 24.06.2026 (4 шт.): 16:00, 16:30, 16:10, 16:20
📆 25.06.2026 (3 шт.): 16:00, 16:10, 16:20
📆 26.06.2026 (3 шт.): 16:00, 16:10, 16:20
📆 29.06.2026 (4 шт.): 16:00, 16:30, 16:10, 16:20
📆 30.06.2026 (4 шт.): 16:00, 16:30, 16:10, 16:20

Всего свободных мест: 59

Этикет британского паба: что туристы делают неправильно

Your Mileage May Vary рассказывает о главных ошибках туристов в британских пабах. Основное правило — заказывать напитки только в баре, а не за столиком. В пабе существует невидимая очередь: нужно ловить взгляд бармена, и он поймет, чья очередь. Платят сразу после заказа, табы редко открывают. Важно читать атмосферу: традиционные пабы, кантри-пабы, гастропабы и современные бары имеют разные правила. В некоторых старых пабах могут неодобрительно смотреть на детей. Популярна система «раундов» — один человек заказывает и платит за напитки всей компании. Чаевые в Британии не обязательны, в отличие от США. Соблюдение этих правил поможет туристам избежать неловких ситуаций и влиться в местную культуру.

Your Mileage May Vary | Original

Подошвы отклеились от обеих кроссовок. Снова. На этот раз во Вьетнаме.

Брайан Коэн столкнулся с проблемой во время путешествия по Юго-Восточной Азии — подошвы отклеились от обеих его кроссовок. В отеле Moire Hoi An во Вьетнаме персонал предложил помощь: сотрудник отеля отвез его на мотоцикле в мастерскую по ремонту обуви. Это был первый опыт Брайана в качестве пассажира на мотоцикле. Поездка через центр Хойана среди хаоса мотоциклов, машин и пешеходов показалась ему увлекательной и безопасной. Мастер, работавший прямо на улице, пообещал отремонтировать кроссовки за три часа. История демонстрирует, как местный персонал отеля помог путешественнику решить проблему креативно и быстро.

The Gate with Brian Cohen | Original

Корпоративный отдых Plex в Гондурасе: как $500 000 превратились в фиаско

В 2017 году компания Plex инвестировала полмиллиона долларов в недельный корпоративный отдых для 120 удаленных сотрудников в Гондурасе. Событие, задуманное в стиле реалити-шоу Survivor, быстро превратилось в катастрофу.

Проблемы начались задолго до начала мероприятия. Генеральный менеджер отеля уволился за три недели до события, а шеф-повар — всего за три дня до открытия. Эти ключевые кадры покинули проект, оставив организаторов без опытного руководства и кулинарной команды.

Кульминация наступила в первый же день отдыха: CEO компании заболел кишечной инфекцией E.Coli. Это событие стало символом полного краха амбициозного плана.

История Plex служит ярким примером того, как даже значительные финансовые вложения не гарантируют успех корпоративного события, если упустить из виду управление рисками и подготовку команды. Для путешественников и любителей корпоративных историй этот случай остается поучительным уроком о важности тщательного планирования.

Gary Leff | View from the Wing