Adagio и ibis Moscow Kievskaya предложили долгосрочное размещение с 30% скидкой для студентов — продуманная альтернатива аренде квартиры: кухня, уборка, спорт и SPA, прачечная, парковка и круглосуточная безопасность. Это не просто спецпредложение, а пример того, как отели могут встроиться в жизнь города и предложить решение для конкретной аудитории. Действует на проживание от 14 дней — студенческий билет обязателен!

Такой подход заслуживает внимания. Коллеги из Accor не просто продают номера, они думают про потребности людей: учёба, комфорт, безопасность и экономия. И это отличный ориентир для отрасли — ведь гибкие тарифы и адаптация под разные категории гостей формируют новую лояльность.

Решил пофантазировать какие ещё подобные форматы могут быть востребованы? Не судите строго - просто навскидку:
🔴Тариф для старшего поколения: номера с упором на тишину, доступность инфраструктуры, специальные программы активности и медицинское сопровождение. Доступен для бронирования тем, кому уже 55+.
🔴Предложение для СЗ предпринимателей: пакет «номер + коворкинг + встречи», гибкие условия по проживанию и скидка на зал для переговоров.
🔴Тариф для родителей с детьми: кухня в номере, скидка на проживание второго ребёнка, бонусы в виде детской анимации и SPA для взрослых.
🔴Спецтариф для айтишников, артистов, фрилансеров: круглосуточный коворкинг, быстрый интернет, возможность раннего заезда и позднего выезда.

Коллеги показали рынку хороший пример: спецтарифы могут работать не только как маркетинг, но и как социально значимая инициатива. И, возможно, пора сделать такие продукты системными — ведь рынок ждёт именно «умных» предложений.

🛎 Ночной портье