✅ Только на прошлой неделе я писал, что повышение НДС — это не абстракция из бюджета-2026, а прямой рост издержек для отелей. И вот свежие оценки: туризм официально в числе отраслей, которые почувствуют удар сильнее других. Эксперты говорят о росте расходов в диапазоне 7–14% — это уже не макроцифры, а вполне конкретная нагрузка на P&L.
Логика простая. У гостиниц почти все ключевые статьи себестоимости — с НДС: продукты, прачка, инвентарь, клининг, IT, маркетинг. Если поставщики закладывают новую ставку, отелю это прилетает в полном объёме. Параллельно дорожает привлечение гостей: повышение конечных цен сужает спрос, а значит придётся расширять воронку — покупать больше трафика, активнее работать с OTA, где условия тоже меняются. Рынок e-commerce уже подал пример: Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет подняли комиссии, и туризм обычно повторяет эти движения с шагом в пару месяцев.
Что делать? Пересматривать цены аккуратно, сегментами, чтобы не спровоцировать падение бронирований. Бюджеты на 2026 год — маркетинг, дистрибуция, партнёрские комиссии, IT-подписки — стоит переложить уже сейчас, иначе в феврале-марте цифры начнут неприятно «ползти». Параллельно — холодная ревизия процессов: автоматизировать рутину, пересмотреть контракты, усилить контроль за закупками, переговорить с площадками о тарифах.
Повышение НДС уже не тема для дискуссий, а новая данность. Продолжаем работу.
🛎 Ночной портье
Логика простая. У гостиниц почти все ключевые статьи себестоимости — с НДС: продукты, прачка, инвентарь, клининг, IT, маркетинг. Если поставщики закладывают новую ставку, отелю это прилетает в полном объёме. Параллельно дорожает привлечение гостей: повышение конечных цен сужает спрос, а значит придётся расширять воронку — покупать больше трафика, активнее работать с OTA, где условия тоже меняются. Рынок e-commerce уже подал пример: Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет подняли комиссии, и туризм обычно повторяет эти движения с шагом в пару месяцев.
Что делать? Пересматривать цены аккуратно, сегментами, чтобы не спровоцировать падение бронирований. Бюджеты на 2026 год — маркетинг, дистрибуция, партнёрские комиссии, IT-подписки — стоит переложить уже сейчас, иначе в феврале-марте цифры начнут неприятно «ползти». Параллельно — холодная ревизия процессов: автоматизировать рутину, пересмотреть контракты, усилить контроль за закупками, переговорить с площадками о тарифах.
Повышение НДС уже не тема для дискуссий, а новая данность. Продолжаем работу.
🛎 Ночной портье
4.9K