В конце года в «Ночном портье» есть устойчивая традиция — не ограничиваться списком новостей и цифр, а разбирать, что на самом деле произошло с рынком. Не в презентационном, а в рабочем смысле: где стало сложнее, где иллюзии закончились, где, наоборот, появились новые точки опоры. Поэтому #итоги_года я подвожу не в одиночку, а вместе с теми, кто каждый день принимает решения в гостиничном бизнесе — собственниками, управляющими, аналитиками, девелоперами, представителями сетей, сервисов и регуляторов.
В ближайшие дни в канале выйдет серия коротких интервью с лидерами индустрии: от федеральных операторов и премиальных брендов до глэмпингов, IT-платформ, банков и государственных институтов. Мы будем говорить про экономику отелей, спрос и ценообразование, кадры, сервис, регулирование, инвестиции и то, как рынок входит в 2026 год — уже без розовых очков, но с понятным набором инструментов и решений.
Это не прогнозы «в вакууме» и не отчёты для галочки. Это моя попытка собрать честный, многоголосый срез рынка — с цифрами, наблюдениями и выводами, которые действительно можно использовать в работе.
🛎 Ночной портье
В ближайшие дни в канале выйдет серия коротких интервью с лидерами индустрии: от федеральных операторов и премиальных брендов до глэмпингов, IT-платформ, банков и государственных институтов. Мы будем говорить про экономику отелей, спрос и ценообразование, кадры, сервис, регулирование, инвестиции и то, как рынок входит в 2026 год — уже без розовых очков, но с понятным набором инструментов и решений.
Это не прогнозы «в вакууме» и не отчёты для галочки. Это моя попытка собрать честный, многоголосый срез рынка — с цифрами, наблюдениями и выводами, которые действительно можно использовать в работе.
🛎 Ночной портье
4.8K