🛎 Вчера уже после 18:00 в ТАСС закончилась пресс-конференция про туризм — формально про «планы на 2026» со сцены вещали Дмитрий Вахруков (Минэкономразвития) и депутат Тарбаев (комитет по туризму) и, внезапно, это был достаточно честный срез состояния рынка без шаблонного оптимизма.
▶️ Первое, что важно зафиксировать: внутренний туризм продолжает расти, но темпы уже заметно остыли — около +4% против прежних 10–15%. И главное — рынок снова начал конкурировать с зарубежными направлениями, причём в первую очередь по цене. Это новая реальность: гость снова сравнивает, а не выбирает «из того, что осталось».
▶️ При этом базовая проблема никуда не делась — качественного номерного фонда по-прежнему не хватает практически везде. Отсюда и перекосы, которые мы видим на практике: где-то перегрев, где-то пустота, а в целом рынок всё ещё догоняет спрос, а не формирует его.
▶️ Самый нервный блок — гостевые дома. Эксперимент продолжается, но по сути сейчас решается главный вопрос: как легализовать сегмент, который десятилетиями жил вне правил, не убив его экономику. Потому что вместе с обелением приходят налоги, миграционный учёт, тарифы — и далеко не факт, что все смогут это переварить.
▶️ Интересный момент — въездной туризм. Пока все обсуждают внутренний рынок, именно он показывает самый быстрый рост — около +15%, в первую очередь за счёт Китая и стран Ближнего Востока. И это уже сигнал: конкуренция будет не только внутри страны, но и за внешнего гостя.
▶️ Ну и фундамент, про который все говорят тише, чем нужно: кадры. Дефицит к 2030 году оценивают примерно в 300 тысяч человек, при этом в отрасль идёт только четверть выпускников профильных специальностей. То есть вопрос не в том, кого учим, а в том, почему они потом уходят.
Если коротко: рынок не падает, но и не чувствует себя уверенно. Рост есть, но уже с оговорками, конкуренция возвращается, регулирование усиливается, а фундаментальные проблемы остаются. И 2026 год, судя по всему, будет не про скачок вверх, а про попытку наконец собрать эту, уже очень шаткую, конструкцию в более устойчивую систему.
🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
▶️ Первое, что важно зафиксировать: внутренний туризм продолжает расти, но темпы уже заметно остыли — около +4% против прежних 10–15%. И главное — рынок снова начал конкурировать с зарубежными направлениями, причём в первую очередь по цене. Это новая реальность: гость снова сравнивает, а не выбирает «из того, что осталось».
▶️ При этом базовая проблема никуда не делась — качественного номерного фонда по-прежнему не хватает практически везде. Отсюда и перекосы, которые мы видим на практике: где-то перегрев, где-то пустота, а в целом рынок всё ещё догоняет спрос, а не формирует его.
▶️ Самый нервный блок — гостевые дома. Эксперимент продолжается, но по сути сейчас решается главный вопрос: как легализовать сегмент, который десятилетиями жил вне правил, не убив его экономику. Потому что вместе с обелением приходят налоги, миграционный учёт, тарифы — и далеко не факт, что все смогут это переварить.
▶️ Интересный момент — въездной туризм. Пока все обсуждают внутренний рынок, именно он показывает самый быстрый рост — около +15%, в первую очередь за счёт Китая и стран Ближнего Востока. И это уже сигнал: конкуренция будет не только внутри страны, но и за внешнего гостя.
▶️ Ну и фундамент, про который все говорят тише, чем нужно: кадры. Дефицит к 2030 году оценивают примерно в 300 тысяч человек, при этом в отрасль идёт только четверть выпускников профильных специальностей. То есть вопрос не в том, кого учим, а в том, почему они потом уходят.
Если коротко: рынок не падает, но и не чувствует себя уверенно. Рост есть, но уже с оговорками, конкуренция возвращается, регулирование усиливается, а фундаментальные проблемы остаются. И 2026 год, судя по всему, будет не про скачок вверх, а про попытку наконец собрать эту, уже очень шаткую, конструкцию в более устойчивую систему.
🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
4.5K