⚡️ Подъехала развязка истории вокруг Яндекс Путешествий и гостиничной отрасли РФ.
Ситуация вокруг комиссии перешла от публичной турбулентности к переговорам и обмену уступками. Любопытный штрих — РСТ выступил площадкой для диалога и отдельно подтвердил возвращение ранее отключившихся сетей на платформу.
Что дали рынку?
✅ Новым гостиницам, открывшимся после 1 января 2025 года, обещают льготные условия: снижение вознаграждения сервиса на 2 п.п. в первый год и на 1 п.п. во второй.
✅ Компенсации инструментов продвижения: бонусные дни Супербуста, бесплатный месяц Премиум, скидки на Премиум PRO и федеральные маркетинговые кампании для малых и средних объектов.
Отдельно отмечу еще один положительный момент — доступная среда. Стороны бещают упростить поиск отелей, адаптированных для гостей с особенностями здоровья. Это уже шаг не про комиссии, а про качество витрины и расширение спроса. После жёсткой дискуссии говорить языком пользы — грамотный ход.
Если перевести с официального языка на рыночный: ЯП показали гибкость, отели показали, что умеют консолидироваться, а отрасль получила важное напоминание — переговорная позиция единственно возможный вариант решения любого бизнес-кризиса. Рынок быстро дал понять: в дистрибуции игра в одни ворота редко бывает долгой.
Итого: буря закончилась не победой одной стороны над другой, а новой конфигурацией сотрудничества. Для рынка это, пожалуй, лучший возможный сценарий.
🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
Ситуация вокруг комиссии перешла от публичной турбулентности к переговорам и обмену уступками. Любопытный штрих — РСТ выступил площадкой для диалога и отдельно подтвердил возвращение ранее отключившихся сетей на платформу.
Что дали рынку?
✅ Новым гостиницам, открывшимся после 1 января 2025 года, обещают льготные условия: снижение вознаграждения сервиса на 2 п.п. в первый год и на 1 п.п. во второй.
✅ Компенсации инструментов продвижения: бонусные дни Супербуста, бесплатный месяц Премиум, скидки на Премиум PRO и федеральные маркетинговые кампании для малых и средних объектов.
Отдельно отмечу еще один положительный момент — доступная среда. Стороны бещают упростить поиск отелей, адаптированных для гостей с особенностями здоровья. Это уже шаг не про комиссии, а про качество витрины и расширение спроса. После жёсткой дискуссии говорить языком пользы — грамотный ход.
Если перевести с официального языка на рыночный: ЯП показали гибкость, отели показали, что умеют консолидироваться, а отрасль получила важное напоминание — переговорная позиция единственно возможный вариант решения любого бизнес-кризиса. Рынок быстро дал понять: в дистрибуции игра в одни ворота редко бывает долгой.
Итого: буря закончилась не победой одной стороны над другой, а новой конфигурацией сотрудничества. Для рынка это, пожалуй, лучший возможный сценарий.
🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
3.9K