📌 Корпоративное жилье становится отдельным рынком для отельеров!
Интересная статистика от сети апарт-отелей YES: спрос на корпоративное размещение сотрудников за год вырос на 5%. Причем привычная командировка постепенно уступает место более длинным сценариям: 43% корпоративных бронирований приходится на срок до месяца, а 54% уже на проживание от месяца до года. Есть компании, которые снимают апартаменты и больше чем на год.
И здесь апарт-отели нашли очень удобную нишу между гостиницей и обычной квартирой. Работодателю не нужно искать собственника, проверять документы, покупать сотруднику чайник с кроватью, разбираться с бытовыми проблемами и потом объяснять бухгалтерии всю эту конструкцию. Один договор с оператором, готовое жилье с мебелью и техникой, сервис и понятные расходы.
Плюс еще одно интереснее наблюдение YES: крупные компании начали покупать собственные пулы апартаментов. Логика вполне здравая. Когда жилье нужно сотрудникам, компания использует его сама. Когда не нужно, апартаменты можно передать управляющей компании и сдавать. Служебная квартира из статьи расходов постепенно превращается еще и в актив.
Для гостиничного рынка здесь растет вполне серьезный кусок B2B-спроса. Особенно в городах с промышленными предприятиями, крупными стройками, новыми офисами и постоянной ротацией специалистов. И обычным отелям я бы тоже внимательно смотрел на этот сегмент: при нынешней нервной загрузке корпоративный гость, который приезжает сразу на несколько месяцев, выглядит почти как подарок судьбы.
🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
Интересная статистика от сети апарт-отелей YES: спрос на корпоративное размещение сотрудников за год вырос на 5%. Причем привычная командировка постепенно уступает место более длинным сценариям: 43% корпоративных бронирований приходится на срок до месяца, а 54% уже на проживание от месяца до года. Есть компании, которые снимают апартаменты и больше чем на год.
И здесь апарт-отели нашли очень удобную нишу между гостиницей и обычной квартирой. Работодателю не нужно искать собственника, проверять документы, покупать сотруднику чайник с кроватью, разбираться с бытовыми проблемами и потом объяснять бухгалтерии всю эту конструкцию. Один договор с оператором, готовое жилье с мебелью и техникой, сервис и понятные расходы.
Плюс еще одно интереснее наблюдение YES: крупные компании начали покупать собственные пулы апартаментов. Логика вполне здравая. Когда жилье нужно сотрудникам, компания использует его сама. Когда не нужно, апартаменты можно передать управляющей компании и сдавать. Служебная квартира из статьи расходов постепенно превращается еще и в актив.
Для гостиничного рынка здесь растет вполне серьезный кусок B2B-спроса. Особенно в городах с промышленными предприятиями, крупными стройками, новыми офисами и постоянной ротацией специалистов. И обычным отелям я бы тоже внимательно смотрел на этот сегмент: при нынешней нервной загрузке корпоративный гость, который приезжает сразу на несколько месяцев, выглядит почти как подарок судьбы.
🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
3.3K