Дональд Трамп собрал в Белом доме руководителей Marriott, Hilton, IHG, MGM Resorts, Caesars, Hard Rock, Booking, American Airlines, Carnival и других крупнейших игроков туриндустрии. Вопрос для обсуждения вполне прикладной: куда делись иностранные гости и как вернуть их обратно.

В 2025 году въездной поток в США сократился на 5,5% — с 72,3 до 68,3 млн человек. Чемпионат мира дал рынку несколько бодрых недель, но за январь–июль 2026 года международных прибытий все равно оказалось на 4,7% меньше, чем годом ранее. Лас-Вегас завершил 2025-й с падением турпотока на 7,5%. Для рынка, который привык обсуждать рост ADR, это довольно неприятный способ вспомнить о загрузке.

Цель при этом поставлена американская по масштабу: 100 млн иностранных гостей к 2030 году и первое место в мировом туризме. Сейчас его занимает Франция со 102 млн международных туристов. То есть США нужно за четыре года добавить почти 32 млн гостей — примерно половину нынешнего въездного потока страны.

Отельеры и авиакомпании называют вполне земные ограничения: длинное ожидание визового интервью, дорогой перелет, пограничные процедуры и визовые залоги до $20 тыс. Для граждан затронутых стран эта мера оказалась эффективной в самом буквальном смысле: число выданных деловых и туристических виз сократилось на 83%. Белый дом в ответ сокращает визовые очереди и упрощает международные стыковки. Но пока одна часть системы зовет туриста, другая продолжает проверять, достаточно ли сильно он хочет приехать.

В hospitality можно бесконечно улучшать номера, SPA, программы лояльности и AI-консьержей. Но международную загрузку формирует не только продукт отеля. Ее верхняя граница устанавливается визовой политикой, авиадоступностью и тем, насколько комфортно человек чувствует себя еще до покупки билета. Прекрасный отель помогает выиграть гостя у конкурента. Но сначала государство должно позволить этому гостю добраться до рынка.

🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX