Воскресное утро начнём с одной из самых обсуждаемых новостей туристического рынка за неделю. Речь о возможной покупке Wildberries доли в туроператоре "Библио-Глобус".
По информации СМИ, Шереметьево рассматривает продажу 75% туроператора, а среди потенциальных покупателей называют структуры, близкие к Wildberries & Russ. Официального подтверждения пока нет, но сама перспектива такого союза заслуживает внимания.
❓Что может получить Wildberries?
"Библио-Глобус" — это более 3 млн клиентов в год, 207 млрд рублей выручки, большие объёмы перевозки и десятилетиями выстроенные отношения с отелями и другими поставщиками. За этими цифрами стоит сложная операционная система, которую невозможно быстро воспроизвести даже при серьёзных инвестициях. Покупка такого актива могла бы существенно ускорить развитие туристического направления Wildberries.
❓А что получает "Библио-Глобус"?
Доступ к многомиллионной аудитории маркетплейса, технологиям, платёжной инфраструктуре и новым каналам продаж. У туроператора уже есть продукт, перевозка и поставщики. У Wildberries — опыт создания массовых цифровых сервисов, которыми люди пользуются ежедневно. Потенциальная синергия здесь вполне очевидна.
❗️Но самое интересное — что это может изменить для рынка.
Сегодня самостоятельная организация поездки для многих стала привычным делом. Однако если покупка готового тура окажется такой же простой и понятной, как любой другой заказ на маркетплейсе, у организованного туризма появится возможность привлечь новую аудиторию. Причём за удобным интерфейсом будет стоять полноценная туроператорская инфраструктура со всеми её компетенциями и обязательствами перед туристами.
Есть и другой важный момент. Развитие крупных цифровых платформ постепенно повышает требования к прозрачности продаж, качеству сервиса и исполнению обязательств. Для добросовестных участников туристического рынка это дополнительная возможность расти вместе с новыми каналами дистрибуции.
Я бы пока не торопился объявлять революцию в туризме. Но если сделка состоится, мы можем увидеть интересный пример объединения сильной туроператорской экспертизы с возможностями крупнейшей цифровой платформы. И, на мой взгляд, такой союз способен дать организованному туризму дополнительный импульс роста.
🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
По информации СМИ, Шереметьево рассматривает продажу 75% туроператора, а среди потенциальных покупателей называют структуры, близкие к Wildberries & Russ. Официального подтверждения пока нет, но сама перспектива такого союза заслуживает внимания.
❓Что может получить Wildberries?
"Библио-Глобус" — это более 3 млн клиентов в год, 207 млрд рублей выручки, большие объёмы перевозки и десятилетиями выстроенные отношения с отелями и другими поставщиками. За этими цифрами стоит сложная операционная система, которую невозможно быстро воспроизвести даже при серьёзных инвестициях. Покупка такого актива могла бы существенно ускорить развитие туристического направления Wildberries.
❓А что получает "Библио-Глобус"?
Доступ к многомиллионной аудитории маркетплейса, технологиям, платёжной инфраструктуре и новым каналам продаж. У туроператора уже есть продукт, перевозка и поставщики. У Wildberries — опыт создания массовых цифровых сервисов, которыми люди пользуются ежедневно. Потенциальная синергия здесь вполне очевидна.
❗️Но самое интересное — что это может изменить для рынка.
Сегодня самостоятельная организация поездки для многих стала привычным делом. Однако если покупка готового тура окажется такой же простой и понятной, как любой другой заказ на маркетплейсе, у организованного туризма появится возможность привлечь новую аудиторию. Причём за удобным интерфейсом будет стоять полноценная туроператорская инфраструктура со всеми её компетенциями и обязательствами перед туристами.
Есть и другой важный момент. Развитие крупных цифровых платформ постепенно повышает требования к прозрачности продаж, качеству сервиса и исполнению обязательств. Для добросовестных участников туристического рынка это дополнительная возможность расти вместе с новыми каналами дистрибуции.
Я бы пока не торопился объявлять революцию в туризме. Но если сделка состоится, мы можем увидеть интересный пример объединения сильной туроператорской экспертизы с возможностями крупнейшей цифровой платформы. И, на мой взгляд, такой союз способен дать организованному туризму дополнительный импульс роста.
🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
3.9K