Как кэшбеки потеряли всякий смысл

Спойлер: виноват ЦБ

Недавно заметил, что уже много месяцев не тратил больше случайных пары тысяч рублей в месяц с карты All Airlines «Tбанка». Потому что там короткий грейс-период и смешные проценты кэшбека. Все мои траты перекочевали на кредитки с длинным беспроцентным периодом. Самый большой у меня сейчас у «Сберовской» (до 120 дней) и у МТС-Банка (до 111 дней). Даже при кэшбеке 7% покупка билетов через ТБанк стала спорным мероприятием.

Я даже не понимаю, как такие кредитки с длинным грейсом в условиях высоких ставок ЦБ (а значит высоких ставок депозитов и накопительных счетов) еще остались. Ведь банк просто дарит вам деньги.

💳 При использовании кредитки «Сбера» с грейсом в 120 дней я получаю выгоду сравнимую с кэшбеком 7% на все. Как это работает?


1️⃣ Представим ваш ежемесячный доход — 200 000 рублей, и вы тратите 100% своих денег более менее равномерно каждый день. Начнем с 1 января 2025 года.

2️⃣ В начале месяца ваши деньги оказываются на депозите или накопительном счету, или в ОФЗ — как захотите. Возьмем консервативно — вы заработаете на эти деньги 19% годовых, с учетом налогов (на деле легко можно больше — просто гоняйте деньги между приветственными ставками НС).

3️⃣ Первые 4 месяца вы тратите деньги банка, а свою зарплату вы откладываете. В первый раз деньги банку надо будет вернуть 30 апреля, за все потраченные в январе деньги.

5️⃣ К этому времени вы заработали на процентах примерно 31 500 рублей и на ваших депозитах/НС уже 831 500 рублей. Отдаете банку 200 000 рублей, занятых у него в январе. Никаких процентов не платите.

5️⃣ К концу года математика такая: 2,4 млн — столько денег банка вы потратили. 1,795 млн — столько вы ему вернули, 794 тысячи рублей у вас на накопительном счету, из них 605 тысяч вы еще должны по кредитке, а 144 тысячи рублей — заработанные проценты (на деле будет больше, если у вас нет других депозитов, то вы и налогов не заплатите).

6️⃣ Каждый месяц сумма заработанных процентами денег увеличивается.

7️⃣ 144 / 2400 = 6%. Еще один процент добавляем «Сберспасибами» (на деле больше — там иногда бывают полезные категории).

Мало в каком банке регулярно появляются полезные категории с кэшбеком больше 7%, поэтому использовать такой подход проще всего. Расплачиваетесь за все одной картой, в последний день месяца с накопительного счета переводите деньги на кредитку. И не надо думать какой МСС код у магазина, в каком банке у вас был 5% кэшбек на «Одежду и обувь». Жизнь проще, кэшбек больше.

Да, надо чтобы лимит по кредитке был равен 3-4 месяцам ваших расходов. Но и «Сбер» и МТС очень быстро подняли мне лимиты до миллиона. А такие кредитки наверное есть и у других банков.

💳 А, ну All Airlines, конечно, полезен своей страховкой и тем, что можно 200к кидать на накопительный счет и зарабатывать проценты — как минимум подписка Premium отобьется + мелочь сверху.
👍 48🔥 13 7💩 7🤮 2🤬 1
9.8K (0.8%)

Похожие посты

Корпоративный отдых Plex в Гондурасе: как $500 000 превратились в фиаско

В 2017 году компания Plex инвестировала полмиллиона долларов в недельный корпоративный отдых для 120 удаленных сотрудников в Гондурасе. Событие, задуманное в стиле реалити-шоу Survivor, быстро превратилось в катастрофу.

Проблемы начались задолго до начала мероприятия. Генеральный менеджер отеля уволился за три недели до события, а шеф-повар — всего за три дня до открытия. Эти ключевые кадры покинули проект, оставив организаторов без опытного руководства и кулинарной команды.

Кульминация наступила в первый же день отдыха: CEO компании заболел кишечной инфекцией E.Coli. Это событие стало символом полного краха амбициозного плана.

История Plex служит ярким примером того, как даже значительные финансовые вложения не гарантируют успех корпоративного события, если упустить из виду управление рисками и подготовку команды. Для путешественников и любителей корпоративных историй этот случай остается поучительным уроком о важности тщательного планирования.

Gary Leff | View from the Wing
16
Почему оценки стоимости миль и поинтов систематически завышены

Гэри Лефф разбирает главную ошибку в оценке стоимости авиамиль и поинтов: аналитики путают «сколько путешествий можно купить за мили» со «сколько стоят мили на самом деле».

Почему опубликованные цифры неправильные:

• Мили менее гибкие, чем деньги. Вы не можете потратить их на что угодно — только на авиабилеты, отели и ограниченный набор услуг.

• Мили подвержены девальвации. Авиакомпании постоянно снижают их стоимость, меняют правила программ лояльности.

• Требуется время на использование. Мили нужно накапливать, планировать поездку, искать свободные места. Это не мгновенная покупка.

• Мили часто заменяют, а не дополняют деньги. Вы тратите их вместо наличных, а не получаете дополнительную выгоду.

Вывод: при расчёте реальной стоимости миль нужно учитывать все эти факторы, а не просто делить цену билета на количество потраченных миль. Это даст вам честную оценку, а не завышенные цифры, которые видны в большинстве рейтингов.

Gary Leff | View from the Wing
21
🇨🇳 Банк АТБ разрешил выпускать цифровые карты UnionPay в своем приложении, но только действующим клиентам банка.

И заодно банк повышает комиссии за выпуск карт в юанях, расширяет географию доставок UnionPay и сворачивает доставки бесплатных карт «Мир».

На днях мы постараемся окончательно разобраться в условиях АТБ и принесём большой материал, а пока в двух словам расскажем, что эти обновления значат для туриста.

Новая цифровая UnionPay — платная. Заплатить придётся и за выпуск карты, и за обслуживание, что для цифровых карт вообще удивительно. Выпуск стоит 3000 ₽ или 280 ¥, а обслуживание 399 ₽ в мес. или 38 юаней.

Оформить её могут те, кто уже является клиентом банка. Например, имеет бесплатную карту «Мир». В этом случае комиссия за выпуск UP будет на 2000 ₽ меньше, чем пластиковой, которая стоит 5000 ₽.

🔘 Но если за пластик можно по акции (промо-страница / полные условия) вернуть всю комиссию целиком, потратив за первый месяц 30 000 ₽, то получится ли вернуть на тех же условиях комиссию за цифровую карту пока непонятно. На горячей линии банка не смогли ответить на этот вопрос и сказали, что перезвонят завтра. Если комиссию возвращать не будут, то смысла оформлять виртуалку вместо пластика не просматривается.

Что до увеличения комиссии в юанях, оно касается, соответственно, только юаневой карты. Комиссия повысилась на 20 ¥, с 450 до 470 ¥. Для туриста (по отзывам) достаточно рублёвой карты АТБ, а она как стоила 5000 ₽, так и стоит. Но если оформлять по телефону, то комиссия уже 6000 ₽ (или 570 в юанях).

Доставка карт в те регионы, где нет офисов АТБ вроде бы есть, но не по всей России. И оформить карту с доставкой можно только по телефону. Говорят, что с 1 апреля количество регионов увеличится. А вот доставку бесплатных карт «Мир» наоборот сворачивают с этой же даты. Узнать о наличии доставки в ваш регион можно тоже только по телефону.

Сейчас оформить карту можно только там, где есть офисы АТБ (список на картинке). На западе страны отделений мало, а всего по России они есть в 25 регионах. Список на картинке.

Как известно, ценность карты UP от АТБ в том, что она привязывается туда, куда не вяжется РСХБ — в 🇨🇳 AliPay и 🇨🇳 WeChat. В 🇨🇳 UnionPay App и 💴 Nihao China тоже, что делает её универсальной.

Базовая информация о российских картах, работающих в Китае, есть у нас вот в этом посте. А инструкции по приложениям по ссылкам выше, в их названиях.
🤣 31 18👍 12😁 8😱 4
18.4K (0.4%)
🇨🇳 Банк АТБ разрешил выпускать цифровые карты UnionPay в своем приложении, но только действующим клиентам банка.

И заодно банк повышает комиссии за выпуск карт в юанях, расширяет географию доставок UnionPay и сворачивает доставки бесплатных карт «Мир».

На днях мы постараемся окончательно разобраться в условиях АТБ и принесём большой материал, а пока в двух словах расскажем, что эти обновления значат для туриста.

Новая цифровая UnionPay — платная. Заплатить придётся и за выпуск карты, и за обслуживание, что для цифровых карт вообще удивительно. Выпуск стоит 3000 ₽ или 280 ¥, а обслуживание 399 ₽ в мес. или 38 юаней.

Оформить её могут те, кто уже является клиентом банка. Например, имеет бесплатную карту «Мир». В этом случае комиссия за выпуск UP будет на 2000 ₽ меньше, чем пластиковой, которая стоит 5000 ₽.

🔘 Но если за пластик можно по акции (промо-страница / полные условия) вернуть всю комиссию целиком, потратив за первый месяц 30 000 ₽, то получится ли вернуть на тех же условиях комиссию за цифровую карту пока непонятно. На горячей линии банка не смогли ответить на этот вопрос и сказали, что перезвонят завтра. Если комиссию возвращать не будут, то смысла оформлять виртуалку вместо пластика не просматривается.

Что до увеличения комиссии в юанях, оно касается, соответственно, только юаневой карты. Комиссия повысилась на 20 ¥, с 450 до 470 ¥. Для туриста (по отзывам) достаточно рублёвой карты АТБ, а она как стоила 5000 ₽, так и стоит. Но если оформлять по телефону, то комиссия уже 6000 ₽ (или 570 в юанях).

Доставка карт в те регионы, где нет офисов АТБ вроде бы есть, но не по всей России. И оформить карту с доставкой можно только по телефону. Говорят, что с 1 апреля количество регионов увеличится. А вот доставку бесплатных карт «Мир» наоборот сворачивают с этой же даты. Узнать о наличии доставки в ваш регион можно тоже только по телефону.

Сейчас оформить карту можно только там, где есть офисы АТБ (список на картинке). На западе страны отделений мало, а всего по России они есть в 25 регионах. Список на картинке.

Как известно, ценность карты UP от АТБ в том, что она привязывается туда, куда не вяжется РСХБ — в 🇨🇳 AliPay и 🇨🇳 WeChat. В 🇨🇳 UnionPay App и 💴 Nihao China тоже, что делает её универсальной.

Базовая информация о российских картах, работающих в Китае, есть у нас вот в этом посте. А инструкции по приложениям по ссылкам выше, в их названиях.
20🤔 7😁 5
27.2K (0.1%)
Еще больше бонусов: подарочные карты Mastercard от Staples без комиссии стоимостью $200

Staples снова предлагает подарочные карты Mastercard номиналом $200 без комиссии с 29 марта по 4 апреля 2026 года. Акция действует только в физических магазинах с лимитом 9 карт на одного покупателя в день, хотя в некоторых местах можно купить больше. При максимальной покупке это дает возможность потратить до $1800 в день и заработать бонусы через программы лояльности. Frequent Miler отмечает, что подобные акции проводятся регулярно примерно раз в месяц, что делает их отличным способом для накопления миль и поинтов через покупки в магазинах офисных принадлежностей.

Frequent Miler | Original
19
Бортпроводник Scoot приговорен к 7 месяцам тюрьмы в Сингапуре за присвоение $40 тыс. наличными от продажи питания

Бывший бортпроводник авиакомпании Scoot Airlines (дочерняя компания Singapore Airlines) был приговорен к семи месяцам заключения за кражу примерно $40 тыс. наличными от продажи питания и напитков на борту самолета. Сотрудник проводил наличные расчеты с пассажирами и присваивал деньги. Помимо тюремного срока, ему предписано полностью возместить убытки авиакомпании. Это дело служит напоминанием о важности контроля финансовых операций в авиационной отрасли.

Sebastian Powell | Original
40