Где рождается порядок: как группа Ирины Савиной обеспечивает работу аэровокзального комплекса Внуково
Проходя на посадку по терминалу или заходя в здание аэропорта после прилета, пассажиры редко задумываются о том, сколько ресурсов и усилий вкладывается в эти строгие, но комфортные интерьеры, сколько важных мелочей должно быть продумано. Между тем, за бесперебойной работой аэропорта Внуково стоит группа по обеспечению аэровокзального комплекса (АВК), которую возглавляет Ирина Борисовна Савина. Ее подразделение – своего рода связующее звено между отделом закупок, бухгалтерией и производственными службами, которые ежедневно нуждаются в материалах и оборудовании.
Ирина Борисовна работает во Внуково с 2012 года. Начав путь с должности инженера по приемке почты и груза, она постепенно пришла к руководящей позиции. Высшее образование инженера-экономиста, а также любовь к цифрам и порядку помогают ей сочетать аналитический подход с пониманием технических аспектов работы аэропорта.
Ключевая задача группы – обеспечение потребностей служб аэропорта. После того, как подразделения определяют необходимость закупок, группа уточняет конкретные потребности. «Мы задаем наводящие вопросы, чтобы лучше понять, что именно необходимо, находим нужные варианты. Затем, когда материалы или оборудование заказаны, важно избежать недостач и задержек в процессе поставки», – поясняет Ирина Борисовна.
Сотрудники группы также принимают материалы по комплектации, количеству и качеству, выдают их со склада по заявкам служб, участвуют в инвентаризации и контролируют процесс списания имущества, привлекая при необходимости специалистов других служб.
Среди главных достижений Ирины Борисовны на посту руководителя – объединение разрозненных складских помещений. Раньше существовало несколько дублирующих складов, это увеличивало нагрузку на сотрудников и объем бумажной работы. Объединение складов не только упростило учет оборудования, но и дало ощутимый экономический эффект.
Один из ярких примеров того, как работа группы приносит реальную пользу и экономию, относится к началу пандемии коронавируса. Когда стало очевидно, что наличие средств индивидуальной защиты станет критически важным, Ирина Борисовна оперативно организовала закупку партии масок для Комнаты матери и ребенка еще до того, как цены на них резко взлетели. «Мы понимали важность защиты здоровья детей, – вспоминает она. – Среагировали быстро и закупили вовремя, что позволило сэкономить значительные средства». Такие решения, основанные на внимании к деталям и понимании реальных потребностей, не раз подтверждали: грамотная организация складского учета и своевременное планирование закупок необходимы для бесперебойной работы аэропорта.
Свободное от цифр и учета время Ирина Савина посвящает вязанию, чтению, путешествиям с семьей по России и… реставрации мебели. «Мне нравится находить и восстанавливать интересные старые вещи, превращая их в функциональные предметы интерьера», – признается она.
#АэропортВнуково #ПрофессионалСвоегоДела #НашаГордость #ГражданскаяАвиация #ЛицаОтрасли #VKO
Проходя на посадку по терминалу или заходя в здание аэропорта после прилета, пассажиры редко задумываются о том, сколько ресурсов и усилий вкладывается в эти строгие, но комфортные интерьеры, сколько важных мелочей должно быть продумано. Между тем, за бесперебойной работой аэропорта Внуково стоит группа по обеспечению аэровокзального комплекса (АВК), которую возглавляет Ирина Борисовна Савина. Ее подразделение – своего рода связующее звено между отделом закупок, бухгалтерией и производственными службами, которые ежедневно нуждаются в материалах и оборудовании.
Ирина Борисовна работает во Внуково с 2012 года. Начав путь с должности инженера по приемке почты и груза, она постепенно пришла к руководящей позиции. Высшее образование инженера-экономиста, а также любовь к цифрам и порядку помогают ей сочетать аналитический подход с пониманием технических аспектов работы аэропорта.
Ключевая задача группы – обеспечение потребностей служб аэропорта. После того, как подразделения определяют необходимость закупок, группа уточняет конкретные потребности. «Мы задаем наводящие вопросы, чтобы лучше понять, что именно необходимо, находим нужные варианты. Затем, когда материалы или оборудование заказаны, важно избежать недостач и задержек в процессе поставки», – поясняет Ирина Борисовна.
Сотрудники группы также принимают материалы по комплектации, количеству и качеству, выдают их со склада по заявкам служб, участвуют в инвентаризации и контролируют процесс списания имущества, привлекая при необходимости специалистов других служб.
Среди главных достижений Ирины Борисовны на посту руководителя – объединение разрозненных складских помещений. Раньше существовало несколько дублирующих складов, это увеличивало нагрузку на сотрудников и объем бумажной работы. Объединение складов не только упростило учет оборудования, но и дало ощутимый экономический эффект.
Один из ярких примеров того, как работа группы приносит реальную пользу и экономию, относится к началу пандемии коронавируса. Когда стало очевидно, что наличие средств индивидуальной защиты станет критически важным, Ирина Борисовна оперативно организовала закупку партии масок для Комнаты матери и ребенка еще до того, как цены на них резко взлетели. «Мы понимали важность защиты здоровья детей, – вспоминает она. – Среагировали быстро и закупили вовремя, что позволило сэкономить значительные средства». Такие решения, основанные на внимании к деталям и понимании реальных потребностей, не раз подтверждали: грамотная организация складского учета и своевременное планирование закупок необходимы для бесперебойной работы аэропорта.
Свободное от цифр и учета время Ирина Савина посвящает вязанию, чтению, путешествиям с семьей по России и… реставрации мебели. «Мне нравится находить и восстанавливать интересные старые вещи, превращая их в функциональные предметы интерьера», – признается она.
#АэропортВнуково #ПрофессионалСвоегоДела #НашаГордость #ГражданскаяАвиация #ЛицаОтрасли #VKO
1K