Вчера семьёй наконец посмотрели шоу Zivert «Где-то в Ретро» в Газпром Арене. Я много о нём слышал: сегодня это, пожалуй, одно из самых масштабных и зрелищных шоу в России, сделанное по стандартам больших западных мега шоу. Хотел увидеть сам. Для «Гельвеции» эти гастроли тоже стали отдельным проектом. В Петербург с Zivert приехало около 200 человек, разместившихся в нескольких гостиницах. В «Гельвеции» остановилась сама Юля, её родители, гости, друзья, в том числе Александр Рогов, Мария Миногарова, и часть команды — всего почти 60 человек. Для отеля это были четыре дня очень интенсивной работы. Рестораны, кухня, хаускипинг, служба приёма работали практически без остановки. Нужно было учитывать графики репетиций, помогать в подготовке артистов, организовывать специальное питание и при этом обеспечивать главное — покой, комфорт и приватность. Мы с Юлей дружим много лет, она любит «Гельвецию», поэтому мне особенно приятно, что на эти несколько важных для неё дней наш отель снова стал её петербургским домом. А мне всё это позволило немного заглянуть за кулисы и понять масштаб проекта. Около 200 человек команды. Почти год подготовки. Сложнейшая логистика. Костюмы, свет, звук, хореография — всё продумывалось до деталей. Юля сама выступила режиссёром шоу, а рядом с ней всё это время её друг, партнёр и продюсер Богдан Леонович. И потом ты приходишь на стадион и видишь результат. 60 тысяч зрителей. Два с половиной часа практически бесшовного действия. Огромная сцена, балет, пиротехника, десятки образов, fashion-show с Александром Роговым, Марией Миногаровой и моделями, Icegergert. Здесь практически нет пауз. Песня переходит в хореографию, хореография — в видео, видео — в следующий номер. Всё работает как единый спектакль. В прошлом году мы всей семьёй летали в Барселону на Lady Gaga, поэтому масштаб большого западного стадионного шоу я хорошо представляю. И здесь это сравнение вполне уместно. Но как предпринимателю мне была интересна ещё одна сторона — экономика. В разговоре с Богданом Леоновичем мне удалось немного понять, как вообще устроена финансовая модель проектов такого уровня. Стоимость такого шоу — порядка 170–180 миллионов рублей. И рассчитывать, что эти деньги можно вернуть только за счёт продажи билетов, было бы слишком большим упрощением. В проекте есть организаторы тура, которые также участвуют в распределении билетной выручки. Есть рекламодатели, партнёры, спонсоры. Фактически каждое такое шоу — это большой пул финансовых участников, без которого проект подобного масштаба просто невозможно поднять. А если собранных денег всё равно не хватает — остаётся вкладывать свои. И именно так произошло у ребят. В эти шоу они вложили собственные деньги, понимая, что прямой возврат этих инвестиций вовсе не гарантирован. Вот это мне как предпринимателю стало особенно интересно. Ради чего? Зачем год готовить проект, собирать сотни людей, вкладывать огромные собственные средства, если экономика самого концерта может в итоге не сойтись? Ответ оказался довольно простым. Такие шоу делают не деньги. Они делают артиста. Это инвестиция не в экономику одного вечера, а в имя, масштаб, позиционирование и капитализацию артиста. Именно такие проекты переводят популярного исполнителя в другую категорию — большого стадионного артиста. Плюс это огромный профессиональный вызов для самого артиста и всей команды. Дикий драйв. После проекта такого уровня ты уже находишься в другой точке. И тут я неожиданно подумал о наших Пикниках «Гельвеции». Конечно, масштаб несравним. Но принцип тот же.