Без надежного транспорта — нет большой торговли

Первый замминистра Константин Пашков принял участие в круглом столе Российского исторического общества, где рассказал о становлении российского морского торгового флота и его перспективах.

▶️Сегодня торговый флот страны рассчитан на десятки миллионов тонн грузов. Проектная мощность морских портов достигает около 1,4 млрд тонн в год. В 2025 году по внутренним водным путям перевезли свыше 90 млн тонн грузов.

▶️Северный морской путь – сердце будущего. Объем перевозок здесь в 2025 году составил 37,04 млн тонн при плановом показателе 35,1 млн тонн. СМП уже стал рабочей арктической магистралью, которая сокращает путь из Азии в Европу на 40% и открывает новые рынки.

▶️Дальнейшее развитие флота определяется нацпроектом «Эффективная транспортная система». До 2036 года планируется построить новые гражданские суда, увеличить долю отечественного флота в перевозках, создать новые ледоколы, танкеры, контейнеровозы и суда «река–море», а также открыть новые верфи.

▶️Особое внимание – подготовке кадров. Ежегодно ведущие морские вузы выпускают 6-7 тыс. специалистов. С 2025 года в рамках федпроекта «Развитие кадрового потенциала транспортной отрасли» в Академию водного транспорта РУТ поставлено 12 тренажеров, а до 2030 года построят 3 учебно-тренажерных центра для подготовки экипажей смешанного типа (река-море).

▶️Транспортная стратегия РФ до 2030 года нацелена на рост грузооборота портов, увеличение объема перевозок по СМП до 100+ млн тонн, превращение МТК «Север–Юг» в один из главных транспортных коридоров и обеспечение полной транспортной безопасности. Основой реализации этих целей станет Закон о транспортной политике.

Листайте карточки и узнайте подробнее о развитии российского морского торгового флота⬆️

#рекаморе #этс

🦅Минтранс в MAX
6.5K

Похожие посты

🏨 С 1 марта 2026 года в России вступают в силу обновлённые Правила предоставления гостиничных услуг.

Среди ключевых нововведений:

🟦 вводятся более чёткие правила отмены бронирований и ограничение удержаний при незаезде
🟦 все средства размещения обязаны работать только при наличии классификации и включения в госреестр
🟦 усиливаются требования к прозрачности информации о номерах и тарифах

Что это означает для туристов на практике — разбираем в карточках ⤴️

АТОР ВКонтакте|Дзен
👍 1
791 (0.1%)
❗️ В аэропорту Хабаровск устранены последствия циклона. В воздушной гавани восстановлено плановое расписание полетов.
24
558 (4.3%)
🗾 В Южно-Сахалинске современный комплекс по обслуживанию самолетов окупился менее чем за полтора года

Современный ангарный комплекс по обслуживанию самолетов авиакомпании «Аврора», возведенный в Южно-Сахалинске, полностью окупился менее чем за полтора года. Председатель правительства Сахалинской области Алексей Белик проинспектировал работу важного объекта транспортной инфраструктуры.

Авиакомпания «Аврора» выполняет полеты не только на территории островного региона, но и связывает регулярными рейсами города Дальнего Востока и Сибири. В 2025 году ее пассажирами стали около 1,6 миллиона человек.

В 2021 году по поручению Президента России Владимира Путина на базе «Авроры» для повышения транспортной доступности Дальнего Востока была создана Единая дальневосточная авиакомпания.

- Глава государства поставил перед нами задачу – развивать воздушное сообщение в восточной части страны. А для этого необходимо обеспечить импортозамещение, в частности, наладить обслуживание самолетов DHC-8 на территории России. Поэтому было решено возвести в аэропорту Южно-Сахалинска специальный ангарный комплекс со всем необходимым оборудованием. Он заработал осенью 2024 года. Время показало, что решение было верным. Авиакомпания избавилась от необходимости перегонять самолеты для обслуживания за рубеж. Почти все операции выполняются в Южно-Сахалинске. Затраты на строительство комплекса уже полностью окупились. Важно также, что островные специалисты получили уникальные компетенции. Сегодня авиакомпания успешно выполняет пассажирские перевозки в нашей области, связывает острова с крупными аэропортами в других регионах. У сахалинцев и курильчан есть возможность летать в отпуск, на лечение или по делам. Это важный вклад в развитие территории, повышение качества жизни,

- сказал Алексей Белик.

Общая площадь ангарного комплекса превышает 1600 квадратных метров, высота здания -17 метров. В помещении яркий свет, комфортная температура.

В настоящее время правительство области и руководство «Авроры» изучают вопрос о строительстве в Южно-Сахалинске новых объектов для обслуживания авиапарка.
👍 20 8🔥 71 1
1.8K (2.0%)
Следующий пост должен сделать я и тоже начать его «В Петербурге восстановили…».
😁 17 6👍 2
1.2K (2.1%)
А мы открываем сезон кастетов. Опасные сувениры таможенники нашли сразу у двух туристов, прилетевших с отдыха из Таиланда в Барнаул.

Мужчины по традиции объяснили, что об ограничениях ничего не знали, и сочли кастеты отличными сувенирами. А вот экспертиза показала, что это оружие. Теперь туристам грозит административка.

Ждем крокодильих голов и настоек со змеями 😅

@tourdom
😁 6🔥 2🙈 2
1.1K (0.9%)
В Краснодаре развивается кейс, который рынку стоит воспринимать не как локальную новость, а как системный сигнал: прокуратура требует передать в госсобственность активы семьи Исаевых, среди которых — отель, продолжающий работать под вывеской Marriott; при этом речь идёт не об операционной деятельности, а о структуре владения активом.

Ключевая фигура — Ризвангаджи Исаев, бывший депутат Госдумы. Отель — часть более широкого девелоперского и инфраструктурного портфеля. Иск антикоррупционный, и если требования будут удовлетворены, актив может перейти государству.

Почему это важно для отрасли.

▶️ Во-первых, подобные процессы всегда создают паузу в стратегических решениях. Инвестиции в реновацию, развитие F&B, крупные заказы по MICE — всё это, как правило, ставится на стоп до ясности по собственнику.

▶️Во-вторых, повышается риск для партнёров: банки, операторы, подрядчики начинают осторожнее относиться к проекту. Даже если операционно отель работает стабильно, юридическая неопределённость влияет на оценку актива и его капитализацию.

▶️В-третьих, это сигнал для региональных инвесторов. Гостиничная недвижимость всё чаще рассматривается не только как бизнес, но и как стратегический актив. И структура владения, история происхождения капитала, корпоративная прозрачность становятся критичными факторами.

Пока это старт судебного процесса, и делать выводы рано. Но сам факт появления таких кейсов показывает: сегодня в гостиничном бизнесе риск может находиться и в юридической архитектуре проекта. И рынок будет вынужден всё внимательнее смотреть не только на RevPAR, но и на структуру собственника.

🛎 Ночной портье
603