Проект изменений в Налоговый кодекс прошёл второе чтение, и, повторюсь, для гостиничного бизнеса здесь есть несколько чувствительных точек.
▶️Первое — жёсткое сужение лимитов по ПСН и УСН. Патент за три года опустится с 20 млн до 10 млн дохода, а на УСН появится обязанность платить НДС при превышении тех же порогов. Для малых отельных объектов, мини-отелей и семейных гостиниц это может стать точкой выхода из привычного налогового режима. Придётся пересматривать структуру договоров, распределение выручки по юрлицам и готовность жить на общей системе.
▶️Второе — НДС поднимают до 22%, и хотя гостиницы работают под смешанным набором ставок (без НДС, 10%, 20% — в зависимости от услуг), повышение общей ставки подтянет себестоимость через подрядчиков, сервисные контракты и закупки. В гостиничном бизнесе НДС чаще всего «сидит» в инженерке, аутсорсе, химии и ремонтах — то есть в тех местах, где маржа и так тонкая.
▶️Третье — страховые взносы для МСП возвращаются к 30%, а льготная 15%-ная ставка сохранится только для отраслей из перечня приоритетных. Общепит там есть, но гостиницы — нет. Отельный штат, особенно F&B, хаускипинг и фронт, подорожает по фонду оплаты труда, а это прямая нагрузка на GOP.
Дополнительные нюансы: расширят перечень расходов на УСН, введут мораторий на штрафы за декларации при переходе на НДС, усилят контроль. Патенты можно будет пересчитывать, но сама идея «малого гостиничного бизнеса на лёгком режиме» уходит в прошлое.
Итого: к 2026 году налоговая система становится менее терпимой к отрасли с низкой маржой и сложной структурой расходов. Отельерам нужно заранее считать сценарии — в том числе дробление функций, перераспределение выручки и повышение тарифов. Рынок входит в этап, когда «работаем по-старому» начнёт стоить слишком дорого.
🛎 Ночной портье
▶️Первое — жёсткое сужение лимитов по ПСН и УСН. Патент за три года опустится с 20 млн до 10 млн дохода, а на УСН появится обязанность платить НДС при превышении тех же порогов. Для малых отельных объектов, мини-отелей и семейных гостиниц это может стать точкой выхода из привычного налогового режима. Придётся пересматривать структуру договоров, распределение выручки по юрлицам и готовность жить на общей системе.
▶️Второе — НДС поднимают до 22%, и хотя гостиницы работают под смешанным набором ставок (без НДС, 10%, 20% — в зависимости от услуг), повышение общей ставки подтянет себестоимость через подрядчиков, сервисные контракты и закупки. В гостиничном бизнесе НДС чаще всего «сидит» в инженерке, аутсорсе, химии и ремонтах — то есть в тех местах, где маржа и так тонкая.
▶️Третье — страховые взносы для МСП возвращаются к 30%, а льготная 15%-ная ставка сохранится только для отраслей из перечня приоритетных. Общепит там есть, но гостиницы — нет. Отельный штат, особенно F&B, хаускипинг и фронт, подорожает по фонду оплаты труда, а это прямая нагрузка на GOP.
Дополнительные нюансы: расширят перечень расходов на УСН, введут мораторий на штрафы за декларации при переходе на НДС, усилят контроль. Патенты можно будет пересчитывать, но сама идея «малого гостиничного бизнеса на лёгком режиме» уходит в прошлое.
Итого: к 2026 году налоговая система становится менее терпимой к отрасли с низкой маржой и сложной структурой расходов. Отельерам нужно заранее считать сценарии — в том числе дробление функций, перераспределение выручки и повышение тарифов. Рынок входит в этап, когда «работаем по-старому» начнёт стоить слишком дорого.
🛎 Ночной портье
4.1K