Дальше вместе с Hotel Advisors и CMWP смотрим на первый квартал 2026 года по гостиничному рынку Москвы. Столица качает, спрос есть, но денег стало гораздо меньше.

▶️Загрузка — 69,4% (-0,2 п.п. год к году)
▶️ADR — 11 795 руб. (-4,5%)
▶️RevPAR — 8 190 руб. (-4,8%)

Главное здесь даже не общее снижение, а его структура. Верхний сегмент просел заметно сильнее рынка.

❗️Самый тревожный сигнал прилетел из верхнего сегмента. Люкс потерял 4,6 п.п. загрузки, а RevPAR просел на 11,1%. Это уже история не про сезонность и не про календарь. Это уже не просто коррекция, а явный сигнал о сокращении платежеспособного спроса.

🔽Сегмент «выше среднего» попал под тарифный пресс сильнее всех. ADR минус 7,1%. Обычно именно здесь начинается первая нервная реакция рынка: хорошие отели начинают уступать в цене, чтобы не пустовать. Дальше соседи смотрят на это и запускается знакомый аттракцион — кто быстрее уронит тариф и первым пожалеет об этом.

✅ Эконом, наоборот, выглядит самым собранным игроком. Когда рынок нервничает, часть спроса всегда спускается на этаж ниже. Это старая как ресепшен истина: в сложные периоды люди реже покупают статус, чаще покупают функциональность.

Отдельно важен комментарий CMWP о снижении делового потока. Для Москвы это нерв системы. Корпоративный гость закрывает будни, конференции, командировки, короткие заезды. Если бизнес-сегмент тормозит, это быстро чувствуют и upscale, и midscale, и банкетные службы.

Что делать рынку сейчас? Главная задача — защищать (читай держать) цену. Гонка за загрузкой любой ценой обычно заканчивается тем, что номера заняты, отель устал, команда выжата, а денег меньше. Сниженный тариф возвращается обратно тяжело и долго.

🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX