Рантье переключились на гостиницы
Сервисные апартаменты, отели, гостиничные форматы стали привлекать инвесторов в недвижимость гораздо сильнее, чем квартиры. В 2025 году объем инвестиций в гостиничную недвижимость достиг 60 млрд рублей (+57% за год), по данным платформы «Домос». В этом году уже совершено 3,4 тыс. сделок с гостиничной недвижимостью.
Все потому, что окупаемость апартаментов – 5-6 лет, когда квартиры – 12-15 лет.
Что надо знать на 2026 год:
🔴около 10 тыс. новых гостиничных номеров планируют открыть в этом году;
🔴номерной фонд вырастет еще на 20% относительно 2025 года.
❗️Звучит инвестиционно привлекательно, но есть важное «но» – на практике гостиничный бизнес гораздо сложнее жилой недвижимости. Здесь недостаточно просто владеть объектом – нужна сильная управляющая компания, маркетинг, сервис, постоянная загрузка и контроль расходов. Один слабый сезон может серьезно повлиять на фактическую доходность.
Кроме того, текущий интерес инвесторов во многом связан с ограниченным числом альтернатив. Высокие ставки охлаждают рынок жилья, фондовый рынок остается волатильным, а гостиницы создают ощущение реального актива с кэшфлоу, но именно в такие периоды рынок часто начинает переоценивать будущий спрос. По сути, сейчас гостиничная недвижимость проходит тот этап, который жилой рынок проходил несколько лет назад: сначала – ажиотаж и массовый приток капитала, затем – борьба за загрузку.
🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
Сервисные апартаменты, отели, гостиничные форматы стали привлекать инвесторов в недвижимость гораздо сильнее, чем квартиры. В 2025 году объем инвестиций в гостиничную недвижимость достиг 60 млрд рублей (+57% за год), по данным платформы «Домос». В этом году уже совершено 3,4 тыс. сделок с гостиничной недвижимостью.
Все потому, что окупаемость апартаментов – 5-6 лет, когда квартиры – 12-15 лет.
Что надо знать на 2026 год:
🔴около 10 тыс. новых гостиничных номеров планируют открыть в этом году;
🔴номерной фонд вырастет еще на 20% относительно 2025 года.
❗️Звучит инвестиционно привлекательно, но есть важное «но» – на практике гостиничный бизнес гораздо сложнее жилой недвижимости. Здесь недостаточно просто владеть объектом – нужна сильная управляющая компания, маркетинг, сервис, постоянная загрузка и контроль расходов. Один слабый сезон может серьезно повлиять на фактическую доходность.
Кроме того, текущий интерес инвесторов во многом связан с ограниченным числом альтернатив. Высокие ставки охлаждают рынок жилья, фондовый рынок остается волатильным, а гостиницы создают ощущение реального актива с кэшфлоу, но именно в такие периоды рынок часто начинает переоценивать будущий спрос. По сути, сейчас гостиничная недвижимость проходит тот этап, который жилой рынок проходил несколько лет назад: сначала – ажиотаж и массовый приток капитала, затем – борьба за загрузку.
🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
4K