❗️Средняя зарплата в Москве впервые превысила 200 тысяч рублей. При этом, по данным Росстата, в числе отраслей с самыми низкими доходами снова оказались гостиницы, рестораны и сфера персональных услуг.
На мой взгляд, именно эта статистика лучше всего объясняет, почему кадровый вопрос в гостиничном бизнесе уже несколько лет остается одной из главных проблем. Пока одни отрасли могут позволить себе активно повышать зарплаты, отели работают в условиях, где фонд оплаты труда напрямую зависит от загрузки, ADR и общей экономики объекта. Возможности для резкого роста зарплат есть далеко не у всех.
При этом конкурировать за сотрудников гостиницам приходится не только между собой. Молодой бойкий администратор легко может уйти в банк, логистическую компанию, маркетплейс, IT или корпоративный сервис, где стартовый доход зачастую выше, а график выглядит более предсказуемым. Особенно это заметно в Москве, где рынок труда остается одним из самых конкурентных в стране.
Именно поэтому сегодня многие гостиницы пытаются удерживать людей не только деньгами. Появляются программы обучения, карьерные треки, корпоративное жилье, питание, ДМС, бонусные системы, гибкие графики. Все это помогает, но не отменяет главного: уровень оплаты труда остается одним из ключевых факторов выбора работодателя.
Думаю, именно поэтому кадровый дефицит в гостиничной отрасли в ближайшие годы никуда не исчезнет. И если производительность труда не начнет расти быстрее, в том числе за счет автоматизации и использования ИИ, вопрос персонала будет становиться только острее. Потому что конкурировать за людей с рынком, где средняя зарплата уже перевалила за 200 тысяч рублей, с каждым годом становится все сложнее.
🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
На мой взгляд, именно эта статистика лучше всего объясняет, почему кадровый вопрос в гостиничном бизнесе уже несколько лет остается одной из главных проблем. Пока одни отрасли могут позволить себе активно повышать зарплаты, отели работают в условиях, где фонд оплаты труда напрямую зависит от загрузки, ADR и общей экономики объекта. Возможности для резкого роста зарплат есть далеко не у всех.
При этом конкурировать за сотрудников гостиницам приходится не только между собой. Молодой бойкий администратор легко может уйти в банк, логистическую компанию, маркетплейс, IT или корпоративный сервис, где стартовый доход зачастую выше, а график выглядит более предсказуемым. Особенно это заметно в Москве, где рынок труда остается одним из самых конкурентных в стране.
Именно поэтому сегодня многие гостиницы пытаются удерживать людей не только деньгами. Появляются программы обучения, карьерные треки, корпоративное жилье, питание, ДМС, бонусные системы, гибкие графики. Все это помогает, но не отменяет главного: уровень оплаты труда остается одним из ключевых факторов выбора работодателя.
Думаю, именно поэтому кадровый дефицит в гостиничной отрасли в ближайшие годы никуда не исчезнет. И если производительность труда не начнет расти быстрее, в том числе за счет автоматизации и использования ИИ, вопрос персонала будет становиться только острее. Потому что конкурировать за людей с рынком, где средняя зарплата уже перевалила за 200 тысяч рублей, с каждым годом становится все сложнее.
🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
4K