Исполнение национального проекта “Туризм и гостеприимство” на середину года составляет 51,4%. Для июля это выглядит вполне рабочим темпом. Но, смотрим на цифры глубже и перед нами гораздо более интересная история.
✅ Лучше всего идут расходы по федеральному проекту “Пять морей и озеро Байкал” с исполнением 58,5%. Почти такими же темпами финансируется создание номерного фонда и туристической инфраструктуры (52,5%). Именно туда сегодня направляется основная часть денег. И это полностью соответствует тому, что мы видим на рынке: строятся новые гостиницы, курорты и точки притяжения.
❌А вот дальше начинается неприятное. На проект “Туристическая привлекательность страны” к июлю исполнено всего 20,1% бюджета. На “Кадры для туризма” ушло 38,2%. А программа “Производство отечественной продукции для туристической индустрии” пока вообще остается с нулевым исполнением.
Строить гостиницы, точнее активно тратить на это деньги, мы научились, а вот продвижение туристического продукта, подготовка кадров и развитие собственного производства оборудования пока двигаются заметно медленнее. Между тем именно эти направления во многом определят, насколько эффективно будут работать все новые гостиницы, которые сейчас появляются по стране.
Я абсолютно уверен, что следующий этап развития отрасли будет зависеть уже не столько от количества новых номеров, сколько от того, кто будет в них работать, чем их оснащать и, самое главное, как привлекать в них гостей. Именно эти три строки в таблице сегодня вызывают у меня больше всего вопросов.
🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
✅ Лучше всего идут расходы по федеральному проекту “Пять морей и озеро Байкал” с исполнением 58,5%. Почти такими же темпами финансируется создание номерного фонда и туристической инфраструктуры (52,5%). Именно туда сегодня направляется основная часть денег. И это полностью соответствует тому, что мы видим на рынке: строятся новые гостиницы, курорты и точки притяжения.
❌А вот дальше начинается неприятное. На проект “Туристическая привлекательность страны” к июлю исполнено всего 20,1% бюджета. На “Кадры для туризма” ушло 38,2%. А программа “Производство отечественной продукции для туристической индустрии” пока вообще остается с нулевым исполнением.
Строить гостиницы, точнее активно тратить на это деньги, мы научились, а вот продвижение туристического продукта, подготовка кадров и развитие собственного производства оборудования пока двигаются заметно медленнее. Между тем именно эти направления во многом определят, насколько эффективно будут работать все новые гостиницы, которые сейчас появляются по стране.
Я абсолютно уверен, что следующий этап развития отрасли будет зависеть уже не столько от количества новых номеров, сколько от того, кто будет в них работать, чем их оснащать и, самое главное, как привлекать в них гостей. Именно эти три строки в таблице сегодня вызывают у меня больше всего вопросов.
🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
3.9K