GASTROhotel pinned a photo
Похожие посты
На Алтае заходят с козырей: три пятизвездочных отеля курорта "Сибирская монета" переходят под управление Domina. Глаз режет уже само сочетание слов: “премиальный отдых”, “международный оператор” и “Сибирская монета” звучат так, будто нейросеть попросили собрать все модные термины гостиничного рынка 2026 года в одно предложение.
Но если серьёзно, история показательная. Ещё несколько лет назад Алтай продавался туристу как место “дикой природы и тишины”. Теперь туда постепенно переезжает полноценный люксовый сегмент: пятизвёздочные комплексы, медицинские центры, гастрономия, термы и международные бренды. Российский турист окончательно устал страдать в экономе по дороге к Чёрному морю и начал искать дорогую версию внутреннего туризма с красивым видом и стабильным Wi-Fi.
Для Domina это вообще довольно дерзкий заход. Одно дело — поставить бренд на городской отель. Другое — одновременно взять под управление три премиальных объекта в регионе, где избалованный гость сегодня хочет сервис уровня Дубая, природу как на заставке macOS и при этом искренне удивляется цене бокала вина в горах Алтая.
Особенно нравится фраза в релизе про “сохранение уникальности каждого объекта”. Это любимый жанр гостиничного рынка. Потому что обычно после прихода сетевого управления уникальность начинает медленно растворяться где-то между бренд-стандартами и операционными регламентами.
Но главный вывод здесь другой. Региональный гостиничный рынок РФ окончательно вошёл в стадию большой гонки за обеспеченного внутреннего туриста. И если раньше инвесторам достаточно было построить “красивый отель в красивом месте”, то теперь начинается следующий уровень игры: бренд, управление, сервис, медицина, гастрономия и попытка убедить гостя, что Алтай — это уже не компромисс вместо зарубежного отдыха, а самостоятельный дорогой продукт. Следим.
🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
Но если серьёзно, история показательная. Ещё несколько лет назад Алтай продавался туристу как место “дикой природы и тишины”. Теперь туда постепенно переезжает полноценный люксовый сегмент: пятизвёздочные комплексы, медицинские центры, гастрономия, термы и международные бренды. Российский турист окончательно устал страдать в экономе по дороге к Чёрному морю и начал искать дорогую версию внутреннего туризма с красивым видом и стабильным Wi-Fi.
Для Domina это вообще довольно дерзкий заход. Одно дело — поставить бренд на городской отель. Другое — одновременно взять под управление три премиальных объекта в регионе, где избалованный гость сегодня хочет сервис уровня Дубая, природу как на заставке macOS и при этом искренне удивляется цене бокала вина в горах Алтая.
Особенно нравится фраза в релизе про “сохранение уникальности каждого объекта”. Это любимый жанр гостиничного рынка. Потому что обычно после прихода сетевого управления уникальность начинает медленно растворяться где-то между бренд-стандартами и операционными регламентами.
Но главный вывод здесь другой. Региональный гостиничный рынок РФ окончательно вошёл в стадию большой гонки за обеспеченного внутреннего туриста. И если раньше инвесторам достаточно было построить “красивый отель в красивом месте”, то теперь начинается следующий уровень игры: бренд, управление, сервис, медицина, гастрономия и попытка убедить гостя, что Алтай — это уже не компромисс вместо зарубежного отдыха, а самостоятельный дорогой продукт. Следим.
🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
3.2K
🏨 В Турции начали принимать гостей первые фирменные отели WB Travel
15 мая открылись сразу четыре отеля под брендом WB Travel в Турции. Первые туристы уже приехали из разных городов России — от Москвы и Петербурга до Сургута и Верхней Пышмы.
Все отели работают по системе «все включено» и ориентированы на семейный отдых. Для гостей подготовили обновленные номера и общественные зоны, бассейны с горками, детское меню и даже специальные прачечные зоны для детских вещей.
В ближайшее время в отелях также заработают детские клубы TOUCAN с программами от «Фиксиков».
Сейчас в сеть WB Travel входят четыре отеля в Турции и один в Египте.
❓Уже бронировали отели этого бренда для себя или своих туристов?
АТОР ВКонтакте | Дзен
15 мая открылись сразу четыре отеля под брендом WB Travel в Турции. Первые туристы уже приехали из разных городов России — от Москвы и Петербурга до Сургута и Верхней Пышмы.
Все отели работают по системе «все включено» и ориентированы на семейный отдых. Для гостей подготовили обновленные номера и общественные зоны, бассейны с горками, детское меню и даже специальные прачечные зоны для детских вещей.
В ближайшее время в отелях также заработают детские клубы TOUCAN с программами от «Фиксиков».
Сейчас в сеть WB Travel входят четыре отеля в Турции и один в Египте.
❓Уже бронировали отели этого бренда для себя или своих туристов?
АТОР ВКонтакте | Дзен
👍 5❤ 2🤨 1
3.4K (0.2%)RevPAR снижается. Управлять доходами «на глаз» больше не получится.
20 июля в Университете SWISSAM стартует онлайн-курс «Управление доходами отеля» — программа для тех, кто хочет научиться системно управлять выручкой и принимать решения на основе аналитики.
На курсе участники:
⏺️разберутся в ключевых метриках (ADR, RevPAR, GOPPAR и других);
⏺️научатся выстраивать систему ревеню-менеджмента в отеле;
⏺️освоят прогнозирование по сегментам и дням;
⏺️углубятся в аналитику и Displacement Analysis;
⏺️поймут, как использовать ревеню-подход для увеличения дохода разных департаментов отеля.
Программа подойдет как тем, кто только начинает разбираться в ревеню, так и тем, кто уже знаком с базой и хочет углубиться в аналитику и практические инструменты — обучение разделено на два уровня подготовки.
Узнать подробнее про курс
Рынок гостеприимства в 2026 году меняется заметно быстрее, чем многие ожидали. Рост ADR замедляется, загрузка в ряде локаций снижается, а реальный RevPAR показывает негативную динамику с учетом инфляции, налоговых изменений и роста операционных расходов. И в такой ситуации привычные подходы к управлению отелем начинают давать все меньше результата.
Ошибки в прогнозировании, слабая аналитика спроса и неэффективное ценообразование напрямую влияют на прибыльность объекта. Особенно сейчас, когда рынок становится менее предсказуемым, а сохранить рентабельность все сложнее даже при хорошей загрузке.
20 июля в Университете SWISSAM стартует онлайн-курс «Управление доходами отеля» — программа для тех, кто хочет научиться системно управлять выручкой и принимать решения на основе аналитики.
На курсе участники:
⏺️разберутся в ключевых метриках (ADR, RevPAR, GOPPAR и других);
⏺️научатся выстраивать систему ревеню-менеджмента в отеле;
⏺️освоят прогнозирование по сегментам и дням;
⏺️углубятся в аналитику и Displacement Analysis;
⏺️поймут, как использовать ревеню-подход для увеличения дохода разных департаментов отеля.
Программа подойдет как тем, кто только начинает разбираться в ревеню, так и тем, кто уже знаком с базой и хочет углубиться в аналитику и практические инструменты — обучение разделено на два уровня подготовки.
Узнать подробнее про курс
288
В последнее время морепродукты стали одним из главных гастрономических предпочтений российских туристов, отдыхающих в турецких отелях с системой «все включено». Таким наблюдением поделились отельеры.
Дошло до того, что гостиницы специально перекраивают меню, постепенно убирая мясо и добавляя больше рыбы, дабы угодить россиянами. А сделать это просто. В топе у отечественных туристов – креветки, кальмары, мидии, а также сибас и дорадо. Подробнее на ТурДоме.
@tourdom
Дошло до того, что гостиницы специально перекраивают меню, постепенно убирая мясо и добавляя больше рыбы, дабы угодить россиянами. А сделать это просто. В топе у отечественных туристов – креветки, кальмары, мидии, а также сибас и дорадо. Подробнее на ТурДоме.
@tourdom
😁 43💯 21👍 18❤ 10🔥 4😭 2
7.1K (1.4%)👍 21❤🔥 12❤ 5🔥 2
788 (5.1%)Сейчас я уже в Сеуле. Тут ну очень жарко. Я еще поздно проснулась, и не могу выйти из комнаты (с кондеем). На пару минут вышла на крышу 😅больше не хочу. Думаю, в такую погоду надо ходить по музеям (или вставать с рассветом солнца).
🔥 18
730 (2.5%)