В гостиничном маркетинге сейчас часто спорят про охваты, CPM и «где брать новых гостей». А реальность проще: отелям нужны не все подряд, а свои люди — те, кто уже любит отельные завтраки, SPA, короткие поездки и умеет платить за впечатления, а не за квадратные метры.
Именно поэтому нишевые B2C-каналы работают. Не потому что «блогеры», а потому что у них собрана правильная аудитория. Люди, которые читают такие каналы, уже мыслят сценариями: уикенд, завтрак, люкс, массаж, ресторан. Им не надо объяснять, зачем ехать в отель — им нужно подсказать, куда и за чем.
Важно и другое. В таких коллаборациях отель — не «приз» и не фон для рекламы. Он становится частью маршрута, готовым поводом для поездки. Завтрак, халат, депозит в ресторане, ночь с SPA — это не скидки и не раздача, а демонстрация продукта в самом выгодном свете. Гость приходит попробовать — и очень часто возвращается уже сам.
Для отеля это ещё и экономически разумно. Призы в формате проживания, завтраков или депозитов — это инвестиция, а не расход. Они почти всегда превращаются в дополнительные ночи, ужины, SPA и повторные визиты. Особенно когда всё сделано аккуратно и без давления.
Пример — прямо перед вами. В моем авторском B2C канале GASTROhotel мы с другим гостиничным блогером Анной Трейт собрали не «розыгрыш ради розыгрыша», а список из 26 готовых сценариев выходного дня — от пижамы и завтрака до люкса и массажа в загородном клубе. Каждый пункт — конкретный отель и конкретный опыт, который хочется сохранить и повторить. Просто понятный маршрут для правильной аудитории. Именно так сегодня и работает эффективное сотрудничество отелей с нишевыми телеграм-каналами.
🛎 Ночной портье
Именно поэтому нишевые B2C-каналы работают. Не потому что «блогеры», а потому что у них собрана правильная аудитория. Люди, которые читают такие каналы, уже мыслят сценариями: уикенд, завтрак, люкс, массаж, ресторан. Им не надо объяснять, зачем ехать в отель — им нужно подсказать, куда и за чем.
Важно и другое. В таких коллаборациях отель — не «приз» и не фон для рекламы. Он становится частью маршрута, готовым поводом для поездки. Завтрак, халат, депозит в ресторане, ночь с SPA — это не скидки и не раздача, а демонстрация продукта в самом выгодном свете. Гость приходит попробовать — и очень часто возвращается уже сам.
Для отеля это ещё и экономически разумно. Призы в формате проживания, завтраков или депозитов — это инвестиция, а не расход. Они почти всегда превращаются в дополнительные ночи, ужины, SPA и повторные визиты. Особенно когда всё сделано аккуратно и без давления.
Пример — прямо перед вами. В моем авторском B2C канале GASTROhotel мы с другим гостиничным блогером Анной Трейт собрали не «розыгрыш ради розыгрыша», а список из 26 готовых сценариев выходного дня — от пижамы и завтрака до люкса и массажа в загородном клубе. Каждый пункт — конкретный отель и конкретный опыт, который хочется сохранить и повторить. Просто понятный маршрут для правильной аудитории. Именно так сегодня и работает эффективное сотрудничество отелей с нишевыми телеграм-каналами.
🛎 Ночной портье
5.3K
