Второй отель в Гонконге у меня был — Cordis. Отчитываюсь.

Бренд и отель. Cordis входит в китайско-гонконгскую сеть Langham. У сети около 30 отелей, почти все в Китае (в Гонконге — 2). Этот отель стал «Кордисом» в 2015 году, до этого был Langham Place. Говорят, во время ребрендинга тут была реновация, но как по мне будто бы ее тут никогда и не было, со времен открытия в 2004 году.

Цены и тариф. На ближайшие даты отель можно найти за $150 на Букинге и 12 500 р. на «Трипкоме». Но это тарифы без завтрака. Тревел-эдвайзерский тариф со включенным завтраком на двоих и 150 HKD в день кредита на еду стоит $167 (при этом оплата на месте и можно отменить за день до заезда). По нему сам себе я и забронировал отель. Учитывая превосходный завтрак и большие комнаты, я считаю что это хороший вэлью. Но если завтрак вам не сдался (в Гонконге поесть что ли негде?), то можно найти отель дешевле в хорошей локации и с большими комнатами. Главное не прогадать с датами — в Гонконге чуть какое события, цены сильно растут.

Локация. Отель находится на станции Mong Kok: удобно доехать на автобусе из/до аэропорта, удобно сесть в метро на самую удобную ветку, которая ходит до Central (можно перейти в метро через ТЦ, не выходя на улицу). Отель соединен переходом с большой ТЦ-шкой Langham Place, переход сразу ведет к фуд-корту — удобно!

Регистрация. Во время заезда была приличная очередь, но она за 10 минут растаяла. Работники ресепшна показались не слишком гостеприимными, не очень хотели добавлять мой номер программы лояльности Brilliant by Langham к брони (мол, а че вы не на сайте бронировали), но в итоге добавили. Программа абсолютно бесполезная, вы разве что получите скидку на еду и напитки, купленные в отеле.

Апгрейд и комната. Не было. Но и базовые комнаты для Гонконга просторные — от 26 кв.м. В дизайне много спорных решений — типа стекла между комнатой и туалетом, стеклянной раковины и т.д.

Приветственный подарок. Фрукты, три дрип-пакета —один с кофе, один с чаем, один с кофе-чаем! Потом зачем-то еще занесли два злаковых баточника Нестле.

Завтрак. Отличный! Огромный зал, много места, очень большой выбор хорошей еды. Из интересного локального — чайнички для заваривания местного кофечая.

Кредит в 150 HKD в день. Можно потратить на рум-сервис или ресторан. 150 HKD в целом ни о чем — даже на одно блюдо еле хватит. Если остановиться на 2 ночи, то за 300 HKD что-то в принципе можно заказать.

Фитнес-зал и бассейн. Фитнес-зал небольшой и доисторический. Беговые машины очень старые, половина не работает. В целом так себе. До бассейна не добрался, хотя вся его хвалят, и выглядит он классно.

Итог. Оценка на Букинге у этого отеля 8.8/10, на Трипадвайзере - 4.7/5. Я бы, если честно остановился еще раз, если бы поймал на свои даты по минимальной цене, хотя бы ради завтрака!

Туда же я, кстати поселил коллегу Ивана Г. Вот его отчет: https://t.me/idubeguedu/9493
👍 18 8🤮 8🔥 3
6.5K (0.6%)

Похожие посты

Главное отличие для нас Дананга от Нячанга – большой выбор отелей на первой линии.

И то и то – большие города. И в центре Дананга отели, как и в Нячанге, стоят через дорогу. Но буквально из центра города чуть южнее курортные отели перетекают в первую линию. А вот в Нячанге такие отели есть только в Камрани – это полчаса на такси.

В Дананге же буквально 10–15 минут на машине – и мы в центре, но при этом живём на большой зелёной территории со своим пляжем и в тишине. Нам важна было именно курортная атмосфера, городские отели не рассматривали, хотя их в Дананге довольно много и очень достойных.

Наш отель находится посредине между Данангом и Хойаном, и, как писали раньше, у нас много планов на оба города, поэтому расположение лично нам лучше не придумать.

Плюс у нас в отеле есть бесплатный трансфер и до Дананга, и до Хойана. Ходит с утра и до самого вечера, что очень удобно.

Вокруг отеля ничего нет из инфраструктуры, но до ближайшего магазинчика или кафе можно доехать на велике ну или на такси за 100 рублей.

А типы питания есть от просто завтрака до «всё включено», поэтому если кому-то вообще в город не надо, то можно запросто взять проживание с ужином и просто тюлениться в отеле.

#Вьетнам #Дананг
22 22👍 16🔥 8😍 1
824 (5.7%)
Как использовать Rooms.aero для поиска отелей, установки алертов и планирования бесплатных ночей

Харрисон Пирс рассказывает о Rooms.aero — инструменте для поиска лучших предложений отелей за мили и поинты. Сервис отслеживает пять программ лояльности: Choice Privileges, IHG One Rewards, Hilton Honors, Marriott Bonvoy и World of Hyatt. Основные функции бесплатны: поиск, исследование доступности и создание алертов на год. Премиум-подписка (входит в Seats.aero Pro за $9.99/месяц или $99.99/год) дает неограниченные алерты и поиск по кэш-ценам. Rooms.aero позволяет фильтровать отели по бренду, стране, количеству поинтов и их стоимости. Есть функция Map для поиска отелей по регионам. Минус: расчет стоимости не учитывает конвертацию локальной валюты в USD, поэтому рекомендуется проверять расчеты самостоятельно перед бронированием.

Harrison Pierce | Original
14
Какие правила путешествий облегчают вашу жизнь в дороге?

Point Me to the Plane делится пятью полезными правилами путешествий, которые помогают принимать решения и снижают стресс в поездках. Первое правило — минимум 4 ночи в одном месте, чтобы по-настоящему насладиться путешествием. Второе — бизнес-класс для перелётов свыше 4 часов (если есть мили и поинты). Третье — начинать маршрут с города, заканчивать курортом, чтобы чередовать активность и отдых. Четвёртое — оставлять минимум 20 долларов чаевых горничной за ночь. Пятое — добавлять 50% к стоимости номера отеля, чтобы учесть скрытые расходы (налоги, питание, сборы). Автор подчёркивает, что правила путешествий индивидуальны и меняются с возрастом и обстоятельствами. Главное — быть осознанным путешественником и развивать собственный подход к поездкам.

Point Me to the Plane | Original
13
Что не так на этой фотографии? Часть 352

Брайан Коэн продолжает популярную рубрику «Что не так на этой фотографии?» и предлагает читателям угадать, что странного или неправильного на скриншоте. На этот раз речь идет о вакансии, которая привлекла внимание автора, но он решил не подавать заявку по определенной причине. В предыдущем выпуске (часть 351) ответ был связан с напитками в отеле: на диспенсере было написано «100% утоляющий жажду сок», но на самом деле это были разбавленные напитки, а не настоящий сок. Читатели приглашаются отправлять свои фотографии и скриншоты для участия в этой серии статей.

The Gate with Brian Cohen | Original
20
Alila Ventana Big Sur отменила бронь Globalist, но исправила ситуацию

Отель Alila Ventana Big Sur отменил бронь члена программы World of Hyatt Globalist на раннее лето из-за перебронирования. Это вызвало недовольство гостя, так как первоначальное предложение отеля казалось неадекватным компенсацией за отмену.

Отель предложил несколько вариантов решения: перенос дат проживания с премиум-сьютом, переселение в соседний отель или возврат денег плюс 40 000 поинтов World of Hyatt. Однако гость считал эти условия недостаточными для компенсации неудобств.

После обращения и переговоров отель пересмотрел свою позицию и предложил более выгодные условия, которые удовлетворили гостя. Ситуация была успешно разрешена в пользу члена программы лояльности.

Этот случай показывает важность настойчивости при общении с отелями и готовность Hyatt работать с недовольными гостями, особенно с членами элитных статусов программы.

Mark Ostermann | Miles To Memories
16