Мечта № 9147: купить квартиру в доме 1612 года на площади Вогезов за 1,5 млн € и сделать в ней классный ремонт (потратив еще тысяч 300).

P.S. всегда интересно, как выглядят внутри эти дома!

Пляжные виды и комфортные номера: обзор отеля La Concha Resort, Пуэрто-Рико, Autograph Collection

Команда The Points Guy посетила La Concha Resort в Сан-Хуане и поделилась впечатлениями об этом отеле сети Marriott Autograph Collection. После масштабной реновации в 2025 году (80,2 млн долларов) отель предлагает 238 переоборудованных номеров и люксов, спа-центр, девять ресторанов и баров, три бассейна и прямой доступ к пляжу. Номера варьируются от 396 кв.м с видом на курорт до президентского люкса площадью 1085 кв.м. Награждение Marriott Bonvoy начинается с 52 000 баллов за ночь, платные номера от 354 долларов. Дополнительный курортный сбор 65 долларов в сутки включает казино, фитнес-классы, йогу и класс приготовления коктейлей. Флагманский ресторан Levant by Chef Michael White предлагает средиземноморскую кухню с видом на океан.

Tarah Chieffi, Katie Genter, and Fianeli Arvelo | Original

Стюардесса Aer Lingus уволена за вымогательство посадочного талона у пассажира

В апреле 2024 года на рейсе Aer Lingus из Марселя в Дублин произошел скандальный инцидент. Стюардесса отказала пассажиру в доступе к туалету во время заправки топлива, а затем использовала это как средство давления. Она потребовала в качестве условия для разрешения посещения туалета его посадочный талон — по сути, вымогательство. Пассажир был в слезах, когда ему наконец разрешили воспользоваться туалетом. Конфликт продолжился и после приземления самолета. Авиакомпания Aer Lingus расценила поведение сотрудницы как серьезное нарушение профессиональных стандартов и уволила стюардессу. Теперь авиакомпания оказалась в центре судебного разбирательства по этому инциденту. История демонстрирует, как некорректное поведение членов экипажа может привести к серьезным последствиям для карьеры и репутации авиакомпании.

Gary Leff | View from the Wing

Sofitel Le Vestiaire представил новую униформу для сотрудников — и это не просто «переодели форму», а полноценный ребрендинг через гардероб. Коллекцию сделали в сотрудничестве с Корделией де Кастеллан — креативным директором Dior Maison, и в Sofitel прямо называют это не униформой, а lifestyle-кодом бренда.

Почему это важно? Потому что в премиуме внешний вид стаффа — это часть продукта. Гость не разделяет «номер», «лобби» и «человека на ресепшене». Всё работает как единая сцена. И если интерьер говорит «французская элегантность», а форма сотрудника — «закупка по тендеру 2014 года», диссонанс считывается мгновенно.

Униформа — это первый физический контакт бренда с гостем. До того как он оценит матрас и room service, он видит силуэт сотрудников на стойке регистрации, ткань пиджака, посадку, обувь. В люксе это особенно чувствительно: деталями там либо усиливают позиционирование, либо размывают его.

Есть и операционная сторона. Хорошо продуманная форма — это не только эстетика, но и удобство, функциональность, климат, сменяемость элементов. Если сотруднику комфортно двигаться, работать и выглядеть достойно — это напрямую отражается на сервисе. Неловкая, жаркая, неудобная одежда всегда «просачивается» в поведение.

Для рынка вывод простой: униформа — это не расходник, а инструмент бренда. Особенно в эпоху, когда отели соревнуются не только в метраже и спа, а в ощущении. И иногда один правильно скроенный жакет делает для позиционирования больше, чем новый ковёр в коридоре.

🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX