❤ 91🎉 20🔥 18🍾 1
3.4K (3.8%)Похожие посты
Функциональность вместо моды: мой трёхночной отель citizenM Copenhagen Rådhuspladsen в Дании [Отзыв]
Райан Смит поделился впечатлениями о своём первом опыте проживания в отеле сети citizenM. Он остановился в citizenM Copenhagen Rådhuspladsen в начале февраля 2026 года на три ночи. После приобретения бренда компанией Marriott гостям стали доступны дополнительные привилегии программы лояльности. В отзыве автор рассказывает о том, как бюджетный отель сочетает практичность и функциональность с минималистичным дизайном, что делает его привлекательным вариантом для путешественников, ценящих соотношение цены и качества.
Ryan Smith | Original
Райан Смит поделился впечатлениями о своём первом опыте проживания в отеле сети citizenM. Он остановился в citizenM Copenhagen Rådhuspladsen в начале февраля 2026 года на три ночи. После приобретения бренда компанией Marriott гостям стали доступны дополнительные привилегии программы лояльности. В отзыве автор рассказывает о том, как бюджетный отель сочетает практичность и функциональность с минималистичным дизайном, что делает его привлекательным вариантом для путешественников, ценящих соотношение цены и качества.
Ryan Smith | Original
14
❤ 80🔥 32🎉 23
3K (4.5%)Noted Collection - новый премиум-бренд от IHG
Media Это - 21-й по счету бренд IHG. Переговоры с рядом собственников отелей насчет потенциального ребрендинга уже ведутся https://www.frontdesk.ru/news/noted-collection-novyy-premium-brend-ot-ihg
Media Это - 21-й по счету бренд IHG. Переговоры с рядом собственников отелей насчет потенциального ребрендинга уже ведутся https://www.frontdesk.ru/news/noted-collection-novyy-premium-brend-ot-ihg
126
Одна очень показательная история назревает в Амстердаме — W Amsterdam оказался под угрозой выселения из-за долгов по аренде. Сумма накопилась серьёзная — около €23,4 млн за несколько лет. И это при том, что речь не про независимый бутик, а про lifestyle-флагман под брендом W (Marriott) и по франчайзинговой модели.
Дальше включается классическая конструкция индустрии. Бренд принадлежит Marriott International, локальный оператор — Sircle Collection, и именно на нём лежат арендные обязательства. То есть бренд, управление и недвижимость — три разные экономики.
Сам отель работает в исторических зданиях в центре города, рядом с Dam Square. Открылся в 2016-м, позже добавили второй корпус. Локация сильная, продукт дорогой, но это не страховка от проблем, если арендная модель не сходится в цифрах.
Если смотреть шире — это сигнал о хрупкости арендной модели для дорогих городских отелей. Высокая фиксированная рента, затратная операционка lifestyle-формата и агрессивный тариф. Пока рынок рос — это работало. А как только УК начала жадничать и продавать ночи от €400+, математика начала мстить.
Главный вопрос здесь шире конкретного отеля. Как объект может почти три года работать без арендных платежей — и операционно продолжать жить как ни в чём не бывало? И сколько ещё таких кейсов сейчас просто не на поверхности. Если долги всплывают у витринных флагманов в топ-локациях, то в менее медийном сегменте картина может быть ещё жёстче.
🛎 Ночной портье
Дальше включается классическая конструкция индустрии. Бренд принадлежит Marriott International, локальный оператор — Sircle Collection, и именно на нём лежат арендные обязательства. То есть бренд, управление и недвижимость — три разные экономики.
Сам отель работает в исторических зданиях в центре города, рядом с Dam Square. Открылся в 2016-м, позже добавили второй корпус. Локация сильная, продукт дорогой, но это не страховка от проблем, если арендная модель не сходится в цифрах.
Если смотреть шире — это сигнал о хрупкости арендной модели для дорогих городских отелей. Высокая фиксированная рента, затратная операционка lifestyle-формата и агрессивный тариф. Пока рынок рос — это работало. А как только УК начала жадничать и продавать ночи от €400+, математика начала мстить.
Главный вопрос здесь шире конкретного отеля. Как объект может почти три года работать без арендных платежей — и операционно продолжать жить как ни в чём не бывало? И сколько ещё таких кейсов сейчас просто не на поверхности. Если долги всплывают у витринных флагманов в топ-локациях, то в менее медийном сегменте картина может быть ещё жёстче.
🛎 Ночной портье
605
Бюро находок
Текущие поиски принесли вот такие разные, но как всегда, прекрасные цены по специальным тарифам с привилегиями (завтрак+кредит на расходы, апгрейд, поздний выезд - подробнее здесь).
👉 Важно: в каждой локации вариантов много, я даю только самые "изюмистые". Букинг беру с завтраком, для корректности
1️⃣ Гавайи!
Неожиданно, правда? Но клиенты везде есть, география обширна.
▫️Ka Laʻi Waikiki Beach
6 ночей в июле.
Гонолулу, и все дела. Правильный тариф с привилегиями - $3712. Неправильный у букинга - $5600
▫️еще вариант: Grand Wailea Waldorf Astoria
2️⃣ Пекин.
В Китае есть одно правило: надо брать люкс-отели, ибо нигде больше по таким ценам их не забронировать. 3 ночи в марте.
▫️St. Regis
$530 c привилегиями или $737 y букинга.
▫️Менее скромный Mandarin Oriental
$2800 (букинг) $1700
3️⃣ Абу Даби.
6 ночей в марте
▫️Красавец Grand Hyatt снова с прелестным оффером. Мы там жили в декабре (обзор) за "полцены". Сейчас тоже самое, практически.
$2276 на букинге, и $1405 по спец цене
▫️еще вариант: Fairmont Bab Al Bahr примерно с такой же выгодой
4️⃣ Нью-Йорк
Тут выбор, где можно выгодно остановиться по спец цене, очень большой. Глаза разбегаются. Три ночи в марте:
▫️Недавно открытый после реновации Waldorf Astoria New York. Правильный тариф с привилегиями - $2990. Обычный на букинге $4700
▫️The Fifth Avenue Hotel
Тут полцены - $2250 с привилегиями и $4500 у букинга
в этой же категории цен, с похожей скидкой есть Hotel Barriere Fouquet's и культовая The Plaza, а также The Langham
Менее затратные для кошелька:
Andaz 5th Avenue -$2400 $1770
The Pierre, A Taj Hotel -$1950 $1450
Royalton Park Avenue -$1200 $711
Рука косить устала. Для брони, пишите лично сюда ⛎ или сюда ⛎
▫️Тарифы с привилегиями
▫️Ответы на вопросы по ним
💸 ExtraSpace путешествия
Текущие поиски принесли вот такие разные, но как всегда, прекрасные цены по специальным тарифам с привилегиями (завтрак+кредит на расходы, апгрейд, поздний выезд - подробнее здесь).
👉 Важно: в каждой локации вариантов много, я даю только самые "изюмистые". Букинг беру с завтраком, для корректности
1️⃣ Гавайи!
Неожиданно, правда? Но клиенты везде есть, география обширна.
▫️Ka Laʻi Waikiki Beach
6 ночей в июле.
Гонолулу, и все дела. Правильный тариф с привилегиями - $3712. Неправильный у букинга - $5600
▫️еще вариант: Grand Wailea Waldorf Astoria
2️⃣ Пекин.
В Китае есть одно правило: надо брать люкс-отели, ибо нигде больше по таким ценам их не забронировать. 3 ночи в марте.
▫️St. Regis
$530 c привилегиями или $737 y букинга.
▫️Менее скромный Mandarin Oriental
3️⃣ Абу Даби.
6 ночей в марте
▫️Красавец Grand Hyatt снова с прелестным оффером. Мы там жили в декабре (обзор) за "полцены". Сейчас тоже самое, практически.
$2276 на букинге, и $1405 по спец цене
▫️еще вариант: Fairmont Bab Al Bahr примерно с такой же выгодой
4️⃣ Нью-Йорк
Тут выбор, где можно выгодно остановиться по спец цене, очень большой. Глаза разбегаются. Три ночи в марте:
▫️Недавно открытый после реновации Waldorf Astoria New York. Правильный тариф с привилегиями - $2990. Обычный на букинге $4700
▫️The Fifth Avenue Hotel
Тут полцены - $2250 с привилегиями и $
в этой же категории цен, с похожей скидкой есть Hotel Barriere Fouquet's и культовая The Plaza, а также The Langham
Менее затратные для кошелька:
Andaz 5th Avenue -
The Pierre, A Taj Hotel -
Royalton Park Avenue -
Рука косить устала. Для брони, пишите лично сюда ⛎ или сюда ⛎
▫️Тарифы с привилегиями
▫️Ответы на вопросы по ним
💸 ExtraSpace путешествия
🔥 3🍾 21 1
189 (3.2%)Пассажиры Lufthansa провели ночь в самолёте на стоянке
Lufthansa 19 февраля продержала пассажиров всю ночь в самолёте после отмены рейса. Он должен был вылететь из Мюнхена в Копенгаген.
Рейс задерживался по скользящему графику, но пассажиров всё равно доставили к самолёту, который вылетал с удалённой стоянки. После посадки на борт самолёта задержка продолжалась. В итоге рейс отменили.
Примерно каждые 30 минут экипаж сообщал о том, как они пытаются организовать автобусы для перевозки пассажиров обратно в терминал, но это оказалось не так-то просто. В аэропорту с полуночи действует строгий комендантский час.
По сообщениям, около 2 часов ночи экипаж сообщил пассажирам, что аэропорт закрыт, и все водители автобусов уехали домой, поэтому пассажирам не разрешат покинуть самолёт, и им придется спать на борту до утра.
Нюанс ещё и в том, что это региональный рейс, без одеял и подушек, с теснотой и очень ограниченным запасом еды и напитков на борту. Неясно, когда именно пассажирам наконец разрешили сойти с самолёта, кроме того, что это произошло значительно позже 2 часов ночи, в «ранние утренние часы».
Рано утром пассажиров отвезли в терминал, где им перебронировали билеты на другие рейсы в Копенгаген. Первую группу пассажиров посадили на рейс в 6:40 утра, который задержался примерно на час.
И это Мюнхен — один из двух крупнейших хабов Lufthansa, обслуживающим более 40 миллионов пассажиров в год.
🌎 Трэвелхакер
Lufthansa 19 февраля продержала пассажиров всю ночь в самолёте после отмены рейса. Он должен был вылететь из Мюнхена в Копенгаген.
Рейс задерживался по скользящему графику, но пассажиров всё равно доставили к самолёту, который вылетал с удалённой стоянки. После посадки на борт самолёта задержка продолжалась. В итоге рейс отменили.
Примерно каждые 30 минут экипаж сообщал о том, как они пытаются организовать автобусы для перевозки пассажиров обратно в терминал, но это оказалось не так-то просто. В аэропорту с полуночи действует строгий комендантский час.
По сообщениям, около 2 часов ночи экипаж сообщил пассажирам, что аэропорт закрыт, и все водители автобусов уехали домой, поэтому пассажирам не разрешат покинуть самолёт, и им придется спать на борту до утра.
Нюанс ещё и в том, что это региональный рейс, без одеял и подушек, с теснотой и очень ограниченным запасом еды и напитков на борту. Неясно, когда именно пассажирам наконец разрешили сойти с самолёта, кроме того, что это произошло значительно позже 2 часов ночи, в «ранние утренние часы».
Рано утром пассажиров отвезли в терминал, где им перебронировали билеты на другие рейсы в Копенгаген. Первую группу пассажиров посадили на рейс в 6:40 утра, который задержался примерно на час.
И это Мюнхен — один из двух крупнейших хабов Lufthansa, обслуживающим более 40 миллионов пассажиров в год.
🌎 Трэвелхакер
👎 4😁 3😢 3
466 (2.1%)