Эх… первое утро лета 🍃
С самой долгожданной порой нас, ребят.

Для нас этот день с Юрой теперь навсегда будет с грустинкой – ровно год назад не стало нашей Мышки 1.0. Помним оба этот день по часам, помним все чувства – острые, как нож. И достав из памяти календаря первое июня, теперь всегда к горлу подкатывает комок.

Но за год эта грусть превратилась в свет. К тому же мы верим, что Мышка снова вернулась к нам – вон под боком лежит пять килограммов серого счастья. Но как бы там ни было, 16 совместных лет, вычеркнутых одним первым июня, просто так не выкинуть…

Не буду грузить вас в такой день – лето ж на дворе, товарищи! Давайте больше гулять, дышать, ездить, спонтанно куда-то срываться и быть на волне (желательно морской).

Побольше нам вкусного, сладкого, красивого, сочного! Побольше ярких встреч и головокружительных дней.

🙃 Ёху!

Обнимаем крепко,
ваши ЮЮ

Этот вид из номера отеля еще хуже

Брайан Коэн поделился историей о самом плохом виде из окна номера отеля за всю его жизнь путешественника. Номер на четвертом этаже отеля в центре Глазго в Шотландии выходит прямо на внешнюю стену здания, которая находится настолько близко, что практически касается окна. Вместо панорамы города гость видит только кирпичную стену, которая полностью блокирует свет и делает ненужными шторы и жалюзи. Брайан отмечает, что хотя плохие виды из номеров встречаются часто, этот случай абсолютно абсурден. Однако он признает, что даже такой вид лучше, чем полное отсутствие окна в номере, как это было в одном из отелей в Новом Орлеане.

The Gate with Brian Cohen | Original

Чатик, вопрос!
Представим: вам ехать 15 часов в поезде
Что возьмете с собой почитать?

Я тут обзавелась киндл книжкой и теперь готова неистово качать произведения.

На следующей неделе впервые еду в Самару (как раз на поезде) и принимаю советы по местам в городе!

Нет завтрака в отеле? Попробуйте это

Брайан Коэн делится полезным советом для путешественников: если в отеле нет завтрака, посетите местный супермаркет. Во время пребывания в Holiday Inn в Честере (Уэльс) он вместо платного завтрака отправился в Morrison Supermarket и открыл для себя традиционные валлийские деликатесы. Брайан купил Bara Brith (валлийский чайный хлеб со специями и сухофруктами), валлийские лепёшки, копчёную лососину, сыр Cheddar и малину. Общая стоимость завтрака на двоих составила $17.38. Такой подход позволяет сэкономить деньги, попробовать местные продукты, пообщаться с жителями и получить аутентичный опыт путешествия. Брайан рекомендует попробовать этот способ хотя бы в один день вашей следующей поездки.

The Gate with Brian Cohen | Original

Ну в общем, никто никуда не полетел и в ближайшее время, похоже не полетит🤦‍♀️
Наш 8 остров накрылся, все рассказы завтра!
#азоры
#СанМигел

Стоит ли разделять крупные трансферы миль между авиакомпаниями?

Читатель Frequent Miler столкнулся с проблемой, которая актуальна для многих коллекционеров миль. Он попытался перевести 560 тысяч миль на Air France через Chase, но трансфер занял 4 дня — и он пропустил критическое окно бронирования нужного рейса. Интересно, что ранее его трансфер 280 тысяч миль на KLM прошел значительно быстрее.

Этот случай поднял важный вопрос: имеет ли смысл разбивать крупные трансферы миль на несколько частей между разными авиакомпаниями и программами лояльности?

Основная проблема в том, что время обработки трансфера непредсказуемо. Даже через один и тот же канал (Chase) скорость может различаться в 2 раза. Это создает риск: если вы ждете трансфер для бронирования билета в конкретное время, задержка может стоить вам дорого.

Стратегия разделения трансфера имеет смысл, если у вас есть четкий дедлайн для бронирования. Отправив несколько меньших трансфертов одновременно на разные авиакомпании, вы повышаете вероятность того, что хотя бы один пройдет достаточно быстро. Это особенно важно при охоте за премиум-билетами, которые исчезают быстро.

Caroline Yoder | Frequent Miler