УК ZONT Hotel Group готовит к открытию первый отель под собственным брендом — ENZO Hotel Moscow. Проект разместится на первых семи этажах жилого комплекса «Поклонная 9» и должен наконец принять первых гостей в формате soft opening уже в марте 2026 года. Бронирование на официальном сайте отеля открыто с 24 апреля.
Номерной фонд — 130 единиц, из них 68 апартаментов с кухнями под долгосрочное проживание. В инфраструктуре — ресторан с террасой, панорамный бассейн, спа, салон красоты и трансформируемое event-пространство под MICE.
Отдельный акцент — на дизайне и общественных зонах. Интерьеры делала Rockwell Group: неоклассика с глам-отсылками к эпохе Гэтсби, мрамор, металл, глубокие природные оттенки. Фитнес-якорь — Crocus Fitness Signature Lux на 2 500 м², который сначала откроется для резидентов ЖК, а затем станет частью отельной инфраструктуры.
С точки зрения рынка проект выглядит как попытка ZONT выйти из чистого операционного b2b-позиционирования в собственный брендовый продукт с более высокой маржинальностью. Если модель «апартаменты + сервис пятизвёздника» покажет экономику, логично ждать масштабирования ENZO в другие города.
И еще момент. Для индустрии это ещё один маркер: операторы всё чаще стремятся не только управлять чужими активами, но и формировать собственные гостиничные бренды — с контролем продукта, цены и дистрибуции.
#новый_отель в 🛎 Ночной портье
Номерной фонд — 130 единиц, из них 68 апартаментов с кухнями под долгосрочное проживание. В инфраструктуре — ресторан с террасой, панорамный бассейн, спа, салон красоты и трансформируемое event-пространство под MICE.
Отдельный акцент — на дизайне и общественных зонах. Интерьеры делала Rockwell Group: неоклассика с глам-отсылками к эпохе Гэтсби, мрамор, металл, глубокие природные оттенки. Фитнес-якорь — Crocus Fitness Signature Lux на 2 500 м², который сначала откроется для резидентов ЖК, а затем станет частью отельной инфраструктуры.
С точки зрения рынка проект выглядит как попытка ZONT выйти из чистого операционного b2b-позиционирования в собственный брендовый продукт с более высокой маржинальностью. Если модель «апартаменты + сервис пятизвёздника» покажет экономику, логично ждать масштабирования ENZO в другие города.
И еще момент. Для индустрии это ещё один маркер: операторы всё чаще стремятся не только управлять чужими активами, но и формировать собственные гостиничные бренды — с контролем продукта, цены и дистрибуции.
#новый_отель в 🛎 Ночной портье
5K
