Знакомая маркетолог на днях показала мне новый сайт своего отеля. Снаружи всё выглядело прилично: аккуратный дизайн, модные блоки, онлайн-бронирование, красивые фотографии. Но через пару минут разговора стало понятно — внутри уже начались типичные проблемы, которые часто появляются, когда сайт делают на «быстром» коробочном решении.
❌ Первая история — технологическая зависимость. Сайт собрали на сложной системе, и теперь любая правка требует отдельного специалиста. Даже небольшие изменения превращаются в мини-проект: найти разработчика, поставить задачу, дождаться очереди.
❌ Вторая — шаблон начинает диктовать правила бизнесу. Типовые решения нормально работают, пока у отеля простая структура. Но как только появляются ресторан, спа, мероприятия или конференц-пространство, начинаются костыли. Уникальные преимущества отеля приходится буквально запихивать в блоки, которые для этого не предназначены.
❌ И третья проблема — время и деньги. Запуск обещали быстрый, но доработки растягиваются на месяцы. Каждая новая задача — отдельная смета. А маркетинг уже льёт трафик на сайт, который пока не работает так, как должен.
Поэтому всё чаще прихожу к простой мысли: хороший сайт для отеля — это не тот, который сложнее и дороже. А тот, который команда отеля может быстро менять, тестировать и адаптировать под свой продукт. Потому что сайт сегодня — это уже не визитка. Это стойка продаж, которая работает 24 часа в сутки.
🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
❌ Первая история — технологическая зависимость. Сайт собрали на сложной системе, и теперь любая правка требует отдельного специалиста. Даже небольшие изменения превращаются в мини-проект: найти разработчика, поставить задачу, дождаться очереди.
❌ Вторая — шаблон начинает диктовать правила бизнесу. Типовые решения нормально работают, пока у отеля простая структура. Но как только появляются ресторан, спа, мероприятия или конференц-пространство, начинаются костыли. Уникальные преимущества отеля приходится буквально запихивать в блоки, которые для этого не предназначены.
❌ И третья проблема — время и деньги. Запуск обещали быстрый, но доработки растягиваются на месяцы. Каждая новая задача — отдельная смета. А маркетинг уже льёт трафик на сайт, который пока не работает так, как должен.
Поэтому всё чаще прихожу к простой мысли: хороший сайт для отеля — это не тот, который сложнее и дороже. А тот, который команда отеля может быстро менять, тестировать и адаптировать под свой продукт. Потому что сайт сегодня — это уже не визитка. Это стойка продаж, которая работает 24 часа в сутки.
🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
3.9K