🧳 Внутренний туризм в России выходит на новый этап развития

Период стремительного роста внутреннего туризма, начавшийся после пандемии, постепенно завершается. Если в последние годы отрасль росла двузначными темпами, то сейчас рынок входит в более зрелую фазу: в 2025 году рост турпотока составил около 5%, а в нынешнем сезоне эксперты уже фиксируют снижение продаж.

Одной из причин стало усиление конкуренции со стороны зарубежных направлений. Крепкий рубль и доступные международные перелеты вновь делают отдых за границей привлекательным для части туристов.

На этом фоне участники ПМЭФ-2026 называют главными точками роста въездной и деловой туризм. По мнению экспертов, именно иностранные гости и бизнес-путешественники могут стать важным источником спроса для отрасли.

Особую роль играет MICE-сегмент — форумы, конференции, выставки и корпоративные мероприятия. Они помогают загружать гостиницы и туристическую инфраструктуру круглый год, а многие иностранцы впервые знакомятся с Россией именно во время деловых поездок.

Эксперты отмечают, что дальнейшее развитие туризма будет зависеть не столько от количества путешественников, сколько от качества сервиса, современной инфраструктуры и способности регионов создавать уникальные впечатления для гостей.

👉🏻 Подробнее о перспективах внутреннего, въездного и делового туризма — в Вестнике АТОР.

АТОР ВКонтакте | Дзен

Апартаменты постепенно перестают быть “серой зоной” делового туризма и начинают превращаться в полноценный продукт. Bronevik.com запустил программу “Корпоративный гость” для апартов — по сути, первую попытку собрать для TMC и корпоративных клиентов понятный стандарт командировочного размещения в этом сегменте.

Логика абсолютно понятная. Компании продолжают считать бюджеты, сотрудники всё чаще ездят в длинные командировки, а классический отель уже не всегда выигрывает по соотношению “цена / пространство / бытовой комфорт”. Особенно в крупных городах, где человек живёт не две ночи, а неделю или месяц. Апартаменты эту нишу давно забирают, но корпоративный рынок до сих пор упирался в хаос качества: где-то отличный сервис, где-то квест с ключами под ковриком и хозяином, который отвечает через три часа.

Теперь Bronevik.com пытается это стандартизировать. В программу попадают только объекты с понятным уровнем сервиса: стабильное подтверждение броней, круглосуточная поддержка, возможность заезда в любое время, нормальная инфраструктура для работы и предсказуемый пользовательский опыт. Такие объекты получают отдельную маркировку и дополнительное продвижение для корпоративных клиентов и TMC.

На самом деле это очень важный сигнал для всего рынка и не только апартов. Корпоративный travel-сегмент — это длинные деньги, повторяемость спроса и более спокойная загрузка вне туристических пиков. И если раньше многие апартаменты жили логикой “лишь бы сдать посуточно”, то сейчас рынок начинает взрослеть: корпоративный клиент покупает уже не квадратные метры, а надёжность процесса. В командировке никому не хочется выяснять в 23:40, почему код от электронного замка внезапно перестал работать. У бизнес-туриста вообще удивительно низкая толерантность к приключениям.

🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX

В Египте дан старт очередному масштабному туристическому проекту на побережье Красного моря

Власти объявили о строительстве многофункционального курортного комплекса Mont Galala Towers and Marina общей стоимостью 1 миллиард долларов. Амбициозная инициатива направлена на превращение района Айн-Сохны в круглогодичный мировой курорт.

➡️Строительные работы начнутся во второй половине 2026 года и продлятся семь лет. Общая площадь комплекса составит 470 тысяч кв. м. на берегу Суэцкого залива, примерно в 35 километрах к югу от Айн-Сохны.

Архитектурной доминантой проекта станут десять многофункциональных башен, которые вместят около 2600 жилых апартаментов и гостиничных номеров. Ключевым элементом инфраструктуры – марина, рассчитанная на прием более 150 судов. Для развития делового туризма в комплексе появится выставочный и конференц-центр площадью 28 тысяч кв. м.

Для управления ключевыми объектами привлечены международные партнеры. Так, управление мариной возьмет на себя американская компания IGY Marinas, а конференц-центром – британская BCI Realty. Разработкой интеллектуальных систем и устойчивой инфраструктуры займется французская Schneider Electric, в то время как Marriott International будет управлять гостиничными сервисами и апартаментами.

➡️Ожидается, что реализация проекта Mont Galala Towers and Marina не только укрепит позиции Египта на мировой туристической карте, но и создаст значительное количество рабочих мест в строительстве, гостиничном деле и сфере обслуживания.

@atorus

⚡️ Деловые туристы в 2025 году чаще всего оформляли визы в Китай, Францию и Индию

🔘Китай третий год подряд лидирует по числу бизнес-виз, несмотря на падение заявок на 35% после введения безвиза в сентябре 2025 года. Доля КНР составила 48%.

🔘Франция на втором месте, спрос вырос на 45%, доля 8%.

🔘Индия поднялась на третью строчку, рост 32%, доля 7%.

В топ-10 также вошли Испания, Италия, Гвинея, Швейцария, Греция, Саудовская Аравия и Венгрия.

@tipical_vizovik

Ночной портье продолжает внимательно следить за главным конкурентом отельеров — рынком посуточной аренды. Мы подходим к концу года с двусмысленными итогами: сегмент всё ещё растёт — +22% и 381 млрд рублей, но есть приятная мелочь: за красивыми цифрами — замедление. Предложение выросло на четверть, а число забронированных ночей — только на 10%. Конкуренция усиливается внутри, и владельцы «посуточки» становятся похожи на профессиональных управляющих отелями: вкладываются в дизайн, автоматизацию, концепцию и сервис.

Главный драйвер понятен — внутренний туризм. Люди продолжают путешествовать по стране, но всё чаще едут не в Сочи и Петербург, а в малые города и промышленные центры. В сегмент активно заходит деловой туризм — командированные и вахтовики всё чаще выбирают квартиры как альтернативу гостиницам: больше пространства, гибкие цены, автономность. Для отельеров это уже прямое пересечение интересов.

Дальше — станет сложнее всем. В 2026 году рост рынка замедлится до 16%, в 2027-м — до 12%. Главная проблема — не спрос, а рост чека. Это значит, что выигрывать будут те, кто работает с качеством и впечатлением. Сегмент быстро взрослеет: собственники понимают, что желающий будет всегда и «просто сдавать» больше не получится. ИИ-чат, хоумстейджинг, эмоциональные детали и системный подход к управлению — уже стандарт, а не бонус.

По сути, формируется новый тип игрока — частный мини-отель без ресепшена, но с отельной логикой. И вот здесь начинается настоящая конкуренция: посуточная аренда перестаёт быть серой зоной и становится частью индустрии гостеприимства. Без звёзд, но с амбициями — и с тем вниманием к гостю, которое многим отелям давно стоит вернуть.

🛎 Ночной портье

Бизнес-класс во всем: каждый второй деловой турист выбирает пятизвездочные отели за границей

Рынок делового туризма в России демонстрирует уверенный рост. Вместе с этим меняются предпочтения бизнес-туристов: растет интерес к командировкам за рубеж, бизнес-классу при перелетах по России и онлайн-бронированиям. Об этом рассказали на конференции Союза агентств делового туризма (САД).

За каким отдыхом стоит ехать в Китай: мнение экспертов

Интерес к Китаю активно растет. В «Русском Экспрессе» подчеркивают, что КНР привлекает россиян не только пляжным отдыхом, но и экскурсионными программами, которые охватывают разные регионы страны, а также шопингом, медицинским и деловым туризмом.

Буквально вчера писал про «Турист» у ВДНХ: гостиницу превратили в студгородок Т-Банка. Туристы оказались слишком непредсказуемы, студенты стабильнее.

А вот в «Сколково» — обратный сценарий. Там три корпуса, изначально задуманные как жильё для студентов в проекте «Студенческий квартал» от «Дом․РФ», теперь становятся отелем Azimut Hotels миллиардера Александра Клячина.

Новый «Azimut Отель Сколково Москва» — 224 номера рядом со «Сколтехом». Но основная ставка не на студентов, а на деловую среду вокруг: в районе уже более 2 млн м² офисных площадей и ещё 1,5 млн строятся. Эксперты прогнозируют загрузку 70–75% и чистую прибыль до 300 млн рублей в год.

Проектное финансирование — 2,2 млрд рублей от «Дом․РФ». Реконцепция и ремонт — ещё около 1–1,2 млрд. Для Azimut это первый объект в «Сколково», плюс фонд на территории кампуса займется развитием полноценной инфраструктура для бизнеса.

🛎 Ночной портье