⚡️ Россияне активнее бронируют новогодние туры в Крым.

🔘По данным АТОР, спрос на поездки на январские праздники вырос на 10–20% по сравнению с прошлым годом.

🔘Самые популярные направления — Ялта, Алушта, Евпатория и Севастополь, а также курорты Большой Ялты: Гурзуф, Гаспра, Форос и Кореиз.

🔘Туристы чаще выбирают 3-звездочные отели с полным пансионом и санатории среднего ценового сегмента.

🔘Цены на проживание на Новый год выросли в среднем на 10–15%. Самый дорогой отдых — на Южном берегу Крыма, более доступные варианты — на востоке и западе полуострова.

@tipical_vizovik

Пропустил важное! Петербургская Veren Group выходит в Крым. В Кореизе под Ялтой компания планирует построить премиальный курортный комплекс площадью 92 тыс. кв. м. Первая очередь — пятизвёздочная гостиница на 143 номера, 484 апартамента, 15 коттеджей, конгресс-центр, фитнес, рестораны и парковка. Инвестиции — 26 млрд руб., запуск — конец 2029 года.

Для Veren это первый опыт в курортной недвижимости: до сих пор девелопер занимался жильём бизнес- и комфорт-класса в Петербурге, Ленобласти и Нижегородской области. И характерно, что «вход» в гостиничку у них происходит не через чистый отель, а через гибрид — отель + апарты + коттеджи. Так риски ниже, а инвестиции предсказуемее.

Тренд очевиден: девелоперы из жилого сегмента заходят в курортный, и делают это с миллиардными бюджетами. Только это уже не «гостиница ради гостиницы», а большие проекты, где смешаны жильё, апарты, санатории, инфраструктура.

Для отельеров вывод прямой: конкуренция приходит не от соседнего отеля, а от девелоперов, которые мыслят категориями экосистем и портфелей. Отель как отдельный бизнес всё чаще проигрывает миксу. И если вы всё ещё продаёте «номер», то ваши соседи по рынку уже продают образ жизни и стабильность инвестору.

Veren строит не отель, а экосистему. И это новый стандарт игры.

🛎 Ночной портье