Если в 1980-е встроенно-пристроенные объекты во многом стали безальтернативным способом строительства новых объектов соцкультбыта в советских городах, то в 1970-е увлечение, когда возведение отдельностоящих административных и общественных зданий еще не запретили, архитекторы пользовались пристройками как площадкой для творческого самовыражения. Хотя на индивидуальный проект магазина нужно было получать разрешение в республиканском Госстрое в Москве, будучи приставленным к типовому жилому дому (да или даже соединенным с ним перекинутой через проезд плитой), тот же самый индивидуальный проект «заражался» от дома типовостью и становился невидимым для высоких инстанций, таким образом не требуя сложных согласований.

Но создать проект — полдела. Важно довести его до реализации. И на этом этапе у большинства советских архитекторов-модернистов начинались проблемы. Перед вами проект торговой вставки между жилыми домами в Вязниках (из коллекции К.С. Антипина), выполненный в 1970 году архитектором Николаем Литвиновым в мастерской № 2 Владимиргражданпроекта. И также перед вами — результат осуществления проекта (из телеграм-канала соварх). Как видно, это был долгий и тернистый путь.

ГАП, или даже руководитель мастерской в гражданпроекте, — должность не то чтобы видная. Каким бы крутым ты ни был, а самый лакомый объект или участок для градостроительного планирования у тебя из-под носа обязательно уведет республиканский или союзный институт из Москвы. Остается тихо искать неочевидного заказчика с ресурсами, чтобы достойно осуществить проект какого-нибудь типового ДК, переработав до неузнаваемости его фасады. А пока такого заказчика нет, остается баловаться пристройками и бороться со строителями за то, чтобы в результате здание хотя бы немного напоминалл задуманное в проекте.
95👍 31💔 22👎 31 1
13.2K (1.2%)

Похожие посты

Появились кадры фасадов клубного дома «Хамовники 12» в Москве.

Над внешним обликом проекта в стиле неоклассицизма работал архитектор Евгений Герасимов. Он украсил дом колоннами, эркерами и барельефными панно.

Для отделки фасадов здания был использован редкий природный камень, доставленный с Ближнего Востока. Скульптор Нельсон Афиан разработал для проекта декоративные каменные элементы — вазоны, тянутые карнизы, пилястры, меандры, обелиски и маскароны.
#новости
29👎 18👍 13🔥 8🤔 7👏 2
2.2K (3.6%)
Дом 1879 года в селе Крапивье под Суздалем, недавно отреставрированный под сдачу в аренду. Узорчатому кирпичному фасаду не стоит удивляться: в окрестных селах было немало мастеров, умевших орудовать не только в дереве.

📸Виктор Чернышов
150👍 37👎 2
5.5K (3.4%)
В этом году я уже несколько раз писал, что классический формат «приехать просто отдохнуть» больше не работает сам по себе — современный гость покупает не дату в календаре, а продуманный сценарий поездки.

И вот свежий пример. AZIMUT Парк Отель в Переславле к 8 Марта предлагает не просто проживание, а тематические выходные с конкретной точкой притяжения — итальянским ужином 8 числа. Живая музыка, винная дегустация, отдельное меню — то есть понятный вечер с программой, ради которого и принимается решение поехать.

Важно еще и то, что сценарий собирается не только вокруг ужина. В течение всего заезда отель раскладывает программу для разных аудиторий — чтобы гость не «досиживал» время в номере, а постоянно находился внутри опыта. В расписании:
🔴 арт-мастерские и творческие занятия;
🔴 танцевальный мастер-класс для пар;
🔴 детский кулинарный класс по приготовлению пиццы;
🔴 семейные игры, турниры и конкурсы;
🔴 карнавальная мастерская по созданию масок;
🔴 подарки и активности от спортивно-оздоровительного центра.

Что здесь важно с точки зрения управления: отель продаёт не номер, а повод. Повод ускоряет бронирование, снижает чувствительность к цене и поднимает средний чек — ужин, напитки, дополнительные ночи, сопутствующие услуги качают из кошелька гостя внутри объекта. Учимся!

#специальный_тариф в 🛎 Ночном портье
470
🇲🇱🇷🇺 «Мы до конца будем стоять за тебя, Родина-мать»: школьники в Мали исполнили песню группы «Любэ».

Ученики школы имени Льва Толстого выступили во время приема в российском посольстве в Бамако и поздравили российских и малийских военнослужащих, защищающих свою Родину, сообщает корреспондент «Африканской инициативы».

🌍 Африканская инициатива:
Telegram | ВК | Max
🔥 2 1
102 (2.9%)
В StandArt Hotel Moscow решили, что 8 марта надо отмечать красиво, и разыгрывают сертификат на 10 000 руб. на ужин в YURA — на свидание, разговор или просто красивый ужин без повода, с итогами 2 марта.

#standart
#rodinahotels
55🔥 45🎉 43
1.9K (7.6%)
Мы внимательно следим за въездным потоком «в целом», но если разбирать по факту, ключевой рынок для России сегодня — Китай. И вопрос уже не в том, как привлечь китайцев, а в том, насколько отели вообще готовы подстраиваться под их поведение и ожидания.

По материалам АСИ получился довольно чёткий портрет китайского гостя. Базово — это женщина 22–40 лет, с высшим образованием, из крупного мегаполиса, путешествует небольшой компанией. Доход — 100–200 тыс. юаней в год (≈ 1,3–2,6 млн руб.). Поездки — до 2 недель, часто вне пиковых дат.

И самое интересное — в деталях, которые напрямую бьют в операционку отеля. Завтрак — ключевой приём пищи, и он должен быть плотным. Больше горячего, супы, рис, лапша — а не только омлет и круассан. В номере обязательны тапочки, зубные наборы, чайник, стабильный Wi-Fi. Критична возможность платить UnionPay и AliPay. Плюс — минимум навязанных услуг и неожиданных доплат: китайский гость любит, когда всё включено и прозрачно по цене.

Есть и культурные нюансы, которые часто недооценивают. Негатив к политическим темам, слабое владение иностранными языками (спасают голосовые переводчики), отсутствие культуры чаевых при высоких ожиданиях сервиса. И отдельный пласт — символизм: избегают цифры 4, ценят «статусные» этажи, обращают внимание на цвета и приметы.

Если коротко: China Friendly — это не табличка на ресепшне, а набор конкретных решений в продукте. И чем быстрее отели это приземлят в стандарты, тем легче будет конвертировать поток в деньги, а не просто в загрузку.

🛎 Ночной портье
1.8K