Индустрия гостеприимства работает под двойным давлением: операционные расходы растут, а спрос остается непредсказуемым. В таких условиях удержать маржинальность можно только одним способом — управлять финансами ежедневно.
Узнайте, как составлять и контролировать бюджеты, предотвращать кассовые разрывы и оптимизировать затраты с помощью антикризисных инструментов. Под запрос изменчивого рынка Университет SWISSAM разработал онлайн-курс «Финансовый менеджмент в отеле: база + антикризисные стратегии». Старт — 22 июня.
О чем курс:
⏺️Практическом финансовом менеджменте и работе с управленческой отчётностью.
⏺️Антикризисном управлении, оптимизации затрат и снижении финансовых рисков.
⏺️Международных стандартах USALI в отельной индустрии.
⏺️Бюджетировании, контроле финансовых показателей и поиске точек потери прибыли.
👉🏻 Занять место
Когда нет системы, появляются типичные ситуации:
— загрузка стабильная, но денег «не хватает»;
— расходы растут быстрее выручки, и не до конца понятно почему;
— бюджет есть, но он не совпадает с реальностью уже через месяц.
Узнайте, как составлять и контролировать бюджеты, предотвращать кассовые разрывы и оптимизировать затраты с помощью антикризисных инструментов. Под запрос изменчивого рынка Университет SWISSAM разработал онлайн-курс «Финансовый менеджмент в отеле: база + антикризисные стратегии». Старт — 22 июня.
О чем курс:
⏺️Практическом финансовом менеджменте и работе с управленческой отчётностью.
⏺️Антикризисном управлении, оптимизации затрат и снижении финансовых рисков.
⏺️Международных стандартах USALI в отельной индустрии.
⏺️Бюджетировании, контроле финансовых показателей и поиске точек потери прибыли.
👉🏻 Занять место
❤ 1
348 (0.3%)