Ключевой структурный сдвиг 2025 года — замедление темпов открытия новых объектов при ускоряющемся росте спроса. В среднем прирост новых проектов составил около 10% в год. Рынок сместился от стадии «строим всё подряд» к заполняемости, качеству сервиса и профессионализации управления. Началась естественная селекция: слабые проекты уходят, а остаются те, кто изначально строился на корректной земле, справился с классификацией и ориентирован на развитие.

Важно отметить, что потенциал роста сохраняется: по данным OTA и отраслевых агрегаторов, глэмпинги пока занимают всего 1–1,5% от общего числа средств размещения в России — сегмент ещё далёк от насыщения.

Главные риски — земельные. Ошибка в выборе категории земли остаётся основной причиной провалов глэмпинг-проектов. Размещение на сельхозземлях чревато ограничениями и даже риском признания построек самовольными. Перевод земли или изменение ВРИ может занимать годы и требовать сложных согласований с различными ведомствами.

Оптимальный вариант — рекреационные земли (ООПТ, подкатегория «Рекреация»). В этом случае глэмпинг легально вписывается в формат базы отдыха, без ограничений продвигается через OTA и включается в Реестр средств размещения.

Спрос на глэмпинги в 2025 году вырос более чем на 60% (данные Bronevik). Причём драйвером стал не только «новый» турист, но и переток гостей из классических отелей 3–4*. Глэмпинг перестал быть экзотикой «на один раз». Гости ожидают стабильного комфорта: отдельный санузел, отопление, Wi-Fi, инфраструктуру для детей и удалённой работы.

Ключевые ожидания — приватность, контакт с природой без потери сервиса, короткие поездки на 1–3 ночи и насыщенный дополнительный продукт: wellness, гастрономия, локальные активности. Хороший сервис больше не удивляет — он стал базовым требованием. При этом остаётся разрыв в терминологии: в реестрах глэмпинг = база отдыха, но для гостя это принципиально разные продукты.

Средний чек сопоставим с проживанием в отеле 3 звезды, но держится на уровне или чуть выше 2024 года. Рост выручки обеспечивается прежде всего объёмом бронирований, а не резким повышением цен.

Сезонность сохраняется, но каналы бронирований фиксируют спрос и в период низкого сезона. Более 80% объектов, по данным Ассоциации, ориентированы на круглогодичную работу. Развитие wellness-продукта и всесезонных форматов усилило интерес к межсезонью и сделало кэшфлоу более устойчивым.

Наибольшая плотность объектов — в Московской области, Краснодарском крае и отдельных регионах Поволжья. Там формируются зоны насыщения и ценовой конкуренции. Максимальный потенциал роста сейчас у «второй линии» регионов: Поволжье, Северный Кавказ, Калининградская область, Карелия, отдельные регионы Сибири — сочетание сильной природы и ещё невысокой базы даёт пространство для развития.

В ряде популярных прибрежных направлений в 2025 году заметен риск перегрева: дорогая земля, завышенные ожидания по доходности и не всегда достижимые показатели загрузки.

Ключевое событие — внедрение первого ГОСТа по глэмпингам, разработанного Роскачеством при экспертной поддержке Ассоциации глэмпингов. Документ рекомендательный, но впервые системно описывает требования к сервису, безопасности, инфраструктуре и классификации.

Для инвесторов и операторов это окно возможностей 2026 года: входить в сегмент с учётом будущих требований и закладывать их на этапе проектирования, а не «дошивать» объекты под нормативку уже в процессе эксплуатации.