👑Год с GHA Ttitanium
Ровно год назад я заехал в Marco Polo в Гонконге. Это был мой первый стей с высшим статусом Titanium в сети GHA. Я накопил небольшую статистику по стеям в этом статусе, и вот несколько несвязных наблюдений об этом статусе и этой программе:

💰Монетарность — это не так уж и плохо!
В GHA Discovery поинты равны долларам. Я привык избегать таких программ, потому что в них невозможны трюки типа «пожить в сетевике в Стокгольме за €70». Однако...за последние пару лет, в своих родных программах (IHG, Hilton) я так и не находил выгодных способов тратить баллы. Динамические расценки практически убили любую возможность максимизации. Поинты я тратил либо по рыночной цене, либо даже по худшему курсу, лишь бы не сгорели.
🚁GHA же раздаёт свои D$ вертолётно направо и налево почти каждый месяц. Чаще всего мелочь: по 5 D$. Но порою можно получить за стей больше D$, чем стоил сам стей. И с учётом того, насколько легко D$ тратятся и переводятся между аккаунтами, — это практически возврат живыми деньгами. А главное — вертолётная раздача монетарных D$ не ведёт к девальвации поинтов, ведь они в конечном итоге обепечены ФРС США :)
Так что монетарные программы в ныншние времена...как минимум, не делают хуже.

🥐Отсутствие завтрака в некоторых брендах — это позор
Слегка унизительно, что даже высший статусник не получает завтрак безусловно, а лишь в избранных брендах. В общей выдаче при поиске отеля на сайте сети надо смотреть на бренд конкретного отеля, потом идти на отдельный лендинг, поискать там этот бренд, не найти, повторить...И фильтра «показывать отели с завтраком» в общем поиске тоже нет. Почему бы сразу не договориться о завтраке при приёме бренда в сеть? Ведь всё равно завтраки постепенно добавляют, зачем откладывать?

😵‍💫В целом, неконсистентность бенефитов
И такая проблема не только с завтраком. Одно дело, когда ты Radisson, и у тебя 3-4 бренда. Тогда можно запомнить, что Park Inn, например, не даёт апгрейды и жить дальше. Но в GHA их уже 47! И у каждого свои приколы с завтраком и локальными предложениями. А какие-то бренды ещё и искуственно вводят суб-бренды, чтобы отказывать в бенефитах. В чём тогда суть сети?

🤷Есть просто неработающие бенефиты
Local Experience можно смело игнорировать при выборе отеля. Эта фича статуса просто не работает, и отели дружно на него забили.
С Local Offers всё тоже не гладко, но при должной настойчивости можно докопаться. Например, Avani+ в Бангкоке после вежливого разговора отсыпали $20 кредита на траты в отеле.

⬆️Поздние чекауты и апгрейды дают исправно
Впрочем, вернёмся к похвале. Я не испытывал проблем с апгрейдами и поздними выездами в этой сети. Каждый раз меня исправно апгрейдили на 2 категории, и зачастую проактивно предлагали выезд в 16 часов. Я ни разу не сталкивался с отговорками про доступность. А порою давали вообще максимальный доступный апгрейд: как в том же Maro Polo Hong Kong или Kempinski Nairobi. Никакая другая сеть меня так не баловала.

👌Короче, нормальная сеть, пользуюсь с удовольствием. Просто молодая, с типичными детскими проблемами. У этого есть как преимущества, так и недостатки. Надо уметь пользоваться первым и нивелировать второе.

👉Напоминаю, что этот статус до сих пор можно получить всего за 3 ночи. Но примерно раз в год случается и халява с бесплатной раздачей. Буду следить 👀

#Антон_и_отели
17👍 14
3.3K (0.9%)

Похожие посты

Park Hyatt Mexico City откроется в начале 2027 года — отличный вариант для трат миль

Долгожданный Park Hyatt Mexico City начал принимать бронирования на проживание с 12 января 2027 года. Новый отель расположится на престижной улице Кампос Элизеос с панорамным видом на парк Чапультепек и станет отличным вариантом для использования накопленных миль.

Отель будет включать 155 номеров и 23 резиденции, а также два ресторана, спа-центр и бассейн. Park Hyatt Mexico City получит категорию 6 в программе World of Hyatt, что означает требование 30 000 миль за ночь при стандартном бронировании.

Это первый Park Hyatt в Мексике, и его открытие станет значительным событием для путешественников, которые ищут люксовые варианты размещения в столице страны. Если вы копили мили Hyatt, это отличная возможность использовать их в премиальном отеле в центре Мехико.

Ben Schlappig | One Mile at a Time
12
Мы внимательно следим за въездным потоком «в целом», но если разбирать по факту, ключевой рынок для России сегодня — Китай. И вопрос уже не в том, как привлечь китайцев, а в том, насколько отели вообще готовы подстраиваться под их поведение и ожидания.

По материалам АСИ получился довольно чёткий портрет китайского гостя. Базово — это женщина 22–40 лет, с высшим образованием, из крупного мегаполиса, путешествует небольшой компанией. Доход — 100–200 тыс. юаней в год (≈ 1,3–2,6 млн руб.). Поездки — до 2 недель, часто вне пиковых дат.

И самое интересное — в деталях, которые напрямую бьют в операционку отеля. Завтрак — ключевой приём пищи, и он должен быть плотным. Больше горячего, супы, рис, лапша — а не только омлет и круассан. В номере обязательны тапочки, зубные наборы, чайник, стабильный Wi-Fi. Критична возможность платить UnionPay и AliPay. Плюс — минимум навязанных услуг и неожиданных доплат: китайский гость любит, когда всё включено и прозрачно по цене.

Есть и культурные нюансы, которые часто недооценивают. Негатив к политическим темам, слабое владение иностранными языками (спасают голосовые переводчики), отсутствие культуры чаевых при высоких ожиданиях сервиса. И отдельный пласт — символизм: избегают цифры 4, ценят «статусные» этажи, обращают внимание на цвета и приметы.

Если коротко: China Friendly — это не табличка на ресепшне, а набор конкретных решений в продукте. И чем быстрее отели это приземлят в стандарты, тем легче будет конвертировать поток в деньги, а не просто в загрузку.

🛎 Ночной портье
2.1K
☪️Ramada Encore by Wybdham Kuwait [Wyndham Diamond]
Ох, тяжело с отелями в Кувейте! На агрегаторах от силы 50 вариантов. Из них 11 сетевиков. И сетевики стоят неадекватно дорого. Да и обычные отели тоже: дешевле $60 в мои даты не было ничего. Нет, не «ничего для меня приемлемого», а вообще ничего. Чуть-чуть доплатив от самого минимума можно было заехать в «Рамаду». У меня как раз есть халявный высший статус в их сети. Чем и воспользовался.

🛎️Ранний и приоритетный заезд
Я заехал посреди ночи, так что не пользовался. Была открыта лишь одна стойка, и пришлось подождать: свои проблемы с заселением решали одновременно две семьи.

🎁 Welcome Amenity
Я не получил никакого приветственного подарка. Но строго говоря, бренд Encore и не обязан его давать.

⬆️Апгрейд и номер
Вот, сразу отличная иллюстрация недавней заметки о том, зачем нужно статусное приветствие! На регистрации мне не сказали ничего про статус и апгрейд. И дали ровно тот номер, который я и забронировал: низший Queen Room. Что я обнаружил, только зайдя в него. Посреди ночи было уже всё равно, да и на ресепшене было жаркое время. Так что требовать свой апгрейд я отправился уже утром. Фото Queen Room будут в комментариях.
Утром другой ресепшеонист сначала произнёс мантру «апгрейды даются только по доступности», и лишь затем пошёл её проверять. Я-то знал, что доступность была, у меня в руках был телефон с поиском на случай «ой, доступности нет». К счастью, не понадобилось: мне прям в 10 утра согласовали переезд в Junior Suite.
🛋️Как и в варшавском Хилтоне, «джуниор» — это не сьют. Это просто большая угловая комната. Ещё и с очень странной планировкой: размеры кроватей были ни к селу ни к городу. Маленькая кровать была вплотную приставлена к одному из окон и подпирала занавески, этого явно не было в проекте номера. При этом большая кровать была такая же Queen. А сдвинуть две кровати не позволяли встроенные в стену тумбочки: расстояние между ними было меньше, чем ширина двух кроватей. Подозреваю, что европейский дизайн столкнулся с реалиями больших арабских сейе.
В каждом номере из аксессуаров была только безымянная косметика в индивидуальных флакончиках да зубные щётки.
В остальном, номер как номер. Подуставший, потёртый, но без критических косяков. Из явных улучшений — хотелось бы видеть универсальные розетки. Хотя бы одну на номер.

🍽️Завтрак
Даже высшие статусники WR не получают завтрак по правилам программы. Этот стей — не исключение. Хотя я не уверен, что этот отель вообще накрывает завтрак в Рамадан...

👋Поздний выезд
Мне без проблем согласовали выезд в 15 часов и закрыли глаза на выезд даже чуть позже. Надо было просить больше.

👌В кувейтских реалиях — сойдёт. Хоть и не инициативно, но все бенефиты дали. Просто Wyndham Rewards — слабая программа. И сеть грустная. Пользуюсь ими лишь от отчаяния. Но с паршивой овцы, как говорится.

#Антон_и_отели
🌚 6👍 6 2
944 (1.5%)
Куда пойти в Стамбуле, когда уже много где был?

Когда я приезжаю в Стамбул, я всегда теряюсь, потому что не понимаю куда идти и что делать. В основных местах я уже давно был, а что делать дальше не понимаю.

В этот раз у нас пересадка в Стамбуле почти весь день и нужно было что-то придумать. Я помню, что много лет назад был на Принцевых островах и мне тогда понравилась атмосфера. Я даже хотел остаться там на месяц пожить.

Сегодня тоже поехали на остров Бююкаду - самый крупный остров архипелага. От причала Кадыкей билет стоит 130 лир.

На острове есть несколько интересных достопримечательностей и красивые виды.

Дом Троцкого

На Бююкаде находится вилла, где в 1929–1933 годах жил в эмиграции Лев Троцкий. Здание сейчас заброшено и закрыто для посещения, но его можно увидеть снаружи.

Греческий приют (Prinkipo Greek Orphanage)

Огромное деревянное здание на холме одно из крупнейших деревянных строений Европы. Построено в конце XIX века, позже использовалось как греческий сиротский приют. Сейчас не функционирует, внутрь попасть нельзя, но само здание производит сильное впечатление масштабом.

Монастырь Святого Георгия Кудунского

Находится на самой высокой точке острова. Дорога  пешком или на электрокаре, последние сотни метров  подъём в гору. Сверху открывается вид на Мраморное море и азиатскую часть Стамбула. Монастырь действующий, место паломничества, особенно в день Святого Георгия.

Архитектура и атмосфера

Острова известны своими деревянными особняками конца XIX - начала XX века, построенными греками, армянами и турками. Многие дома хорошо сохранились. Машин здесь нет (кроме служебного транспорта), передвигаются пешком, на велосипедах или электромобилях за счёт этого ощущается редкая для Стамбула тишина.

По сути, Адалар - это не про достопримечательности, а про формат дня:
прогуляться вдоль набережной, искупаться летом, пообедать рыбой в одном из ресторанов у воды, объехать остров на велосипеде (примерно 10–12 км по кругу).

Если вы уже были в Стамбуле несколько раз и не хотите снова идти по стандартному маршруту - Принцевы острова отличный способ провести день иначе. Без спешки.
👍 6 32 2🔥 1
97 (12.4%)
В Soluxe Hotel Moscow решили зайти в пост с правильной стороны — не через «воздержание», а через гастрономию. С 23 февраля по 11 апреля в отеле действует отдельное постное меню.

Стереотип «пост = салат и тоска» здесь аккуратно ломают через структуру: минестроне (650 руб.), зелёный салат с авокадо и киноа (900 руб.), дальше — уже теплее и плотнее. Спагетти с цукини и миндальной рикоттой (950 руб.), ризотто с белыми грибами (850 руб.) — позиции, которые спокойно живут и вне поста.

Для тех, кто не готов на лёгкость — есть постный бургер с растительной котлетой (950 руб.), вареники с картофелем (700 руб.) и жареный картофель с грибами (950 руб.). На сладкое — морковный десерт с кокосовым кремом (600 руб.) — без ощущения, что вас наказали за сахар.

В итоге получается не «меню ограничений», а нормальная сезонная гастроистория — когда в пост идут не потому что надо, а потому что любопытно попробовать.

#soluxe
92🎉 18🔥 17
751 (16.9%)