В продолжение об отеле

🌿 Территория и атмосфера

Зелёная, уютная, аккуратная, стильная. Тот случай, когда межсезонье даже плюс: мало людей, хороший сервис, отель будто только для вас. Разве что в море купаться скорее всего не станете, но в бассейне с соленой водой можно – он теплый. Кстати, отель предлагает бесплатный valet-паркинг прямо на территории (отдаете машину с ключами прямо у входа).

🛏 Номер на фото стандартной категории, с балконом. Просторный (42 м²), с приятными материалами и очень удобной кроватью, ощущение совсем нового отеля, хотя ему уже вроде как 7 лет. У нас из номера был частичный вид на море. Про шикарный воздух, думаю, можно и не говорить. Зона с ванной закрывается шторкой при желании, а душ и туалет закрыты отдельными дверками. Тапочки, халаты и все принадлежности были (кроме зубных щеток, которые принесли по просьбе). Больше фото оставлю в комментариях.

🍽 Еда в отеле дороговата по грузинским меркам: основные блюда по 40-60₾ (1100-1700₽). Но вкусно! Ресторан с интернациональной кухней стоит посетить хотя бы ради того же аквариума. А в день рождения там вынесли десерт со свечкой по просьбе и поздравили (в номер тоже принесли тортик).

🍳 Завтрак в формате шведского стола стоит около 2700₽ на человека. Но! Можно заказать завтрак в номер. Порции такие огромные, что этого легко хватит на двоих, а то и на четверых. На 5 фото завтрак Rich за 85₾ (2600₽). Мы вдвоем не съели и половины, а часть забрали с собой и доедали 2 дня...😄

В общем, это один из тех отелей, куда реально хочется приехать специально. В любом случае, при поездке по Грузии – один-два дня здесь точно только украсят путешествие, рекомендуем!

✈️ V100Stran

#Грузия #100отелей
👍 17😍 4🔥 1
308 (7.1%)

Похожие посты

Как вы относитесь к этой классификации люкс-брендов отелей?

В сети появилась инфографика от турагентства Tretter Travel, которая распределяет известные сетевые отели по двум осям: доступность vs эксклюзивность и уникальность места vs стандартизация. График вызвал много дискуссий в сообществе путешественников. You Are Travel критикует методологию автора, отмечая противоречия: например, Four Seasons позиционируется как уникальное место, хотя на самом деле это стандартизированная сеть. Также вызывает вопросы выбор брендов — включены Pendry, Mandarin Oriental, Fairmont, Ritz-Carlton, но исключены Corinthia, Kempinski, Banyan Tree и Shangri-La. Возможно, авторы просто выбрали отели, в которых сами останавливались. Какое ваше мнение о такой классификации?

You Are Travel | Original
19
Ночной портье продолжает внимательно следить за тем, как развивается история вокруг отключения крупнейших гостиничных сетей от Яндекс Путешествий — и чем дальше, тем больше цифры начинают дополнять громкие заявления.

Яндекс поделился данными за начало года, в которых фиксирует наиболее растущие индустрии с точки зрения рекламы. Интересно, что среди таких индустрий есть и путешествия. В ней инвестиции в рекламу с начала 2026 выросли на 40% год к году. Но внутри сегмента главным драйвером стали именно крупные отельные сети — только их рекламные бюджеты за январь-февраль этого года увеличились на 49%.

И это особенно интересно в контексте последних событий. Рост инвестиций по времени почти совпал с отключением от ЯП. Фактически мы видим классическое перераспределение: уход из одного канала дистрибуции — резкое усиление другого. Комиссию агрегатору заменили покупкой трафика.

Причём деньги идут не только в поиск. Медийка выросла на 403% год к году, усиливаются размещения в приложениях, экосистемах, цифровой наружке и Smart TV. То есть речь уже не про «поддержать direct», а про полномасштабную борьбу за внимание пользователя.

По сути, вопрос теперь не в том, платить ли комиссию ЯП? Вопрос — сколько стоит самостоятельность. Потому что маркетинг — это тоже комиссия, просто распределённая по каналам и растянутая во времени.

А главный момент, который интересует больше всего: у всех ли хватит бюджета и терпения долго держать direct на рекламных стероидах?


🛎 Ночной портье
2.8K
Государство продолжает изымать гостиничные активы

Media Иски теперь часто касаются гостиничных активов. Одновременно с судебным делом по Novotel и VALO - идут иски по Crownе Plaza в Краснодаре - изъята в доход государства, а Marriott в Краснодаре планируется изъять в ближайшее время https://www.frontdesk.ru/news/gosudarstvo-prodolzhaet-izymat-gostinichnye-aktivy
391
❗️«Никто не застрял»: информацию о блокаде туристов на Ольхоне опровергли

Сообщения о том, что более 3 тысяч туристов якобы оказались отрезаны от материка на острове Ольхон, не подтвердились. Ряд СМИ и телеграм-каналов связали ситуацию с трещинами на льду и остановкой ледовой переправы.

Поводом стал пост губернатора Иркутской области Игоря Кобзева о сложностях с организацией официальной ледовой дороги. Традиционный маршрут признан небезопасным: на льду обнаружены становые трещины длиной до 10 метров. Сейчас рассматривается альтернативная трасса, на её обустройство может потребоваться до трёх дней.

В Агентстве по туризму Иркутской области заявили, что говорить о блокаде некорректно. По словам руководителя ведомства Евгении Николаевой, между материком и Ольхоном в штатном режиме работают шесть судов на воздушной подушке. Они перевозят пассажиров и доставляют товары первой необходимости. Цифра «почти 3000 туристов» — это текущая загрузка гостиниц в сезон, а не количество «застрявших» людей. Отмен туров нет.

Туроператоры также подтверждают, что отдыхающие не заблокированы. Вице-президент АТОР, генеральный директор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин отметил:

«У нас застрявших туристов нет. Что касается экскурсионных программ, мы сейчас внесли изменения: вместо поездок на Ольхон проводим другие экскурсии. От поездок на колесном транспорте по льду пока отказались».


АТОР ВКонтакте | Дзен
6👎 1🤣 1
3.2K (0.2%)
Airbnb разрабатывает программу лояльности

Airbnb подтвердили, что компания активно тестирует варианты программы лояльности в условиях растущей конкуренции с сетевыми отелями и платформами для бронирования.

Стандартную систему бонусных баллов использовать не будут, хотят сделать что-то гораздо более уникальное.

Компания тестирует различные преимущества, которые могут быть включены в программу лояльности, и на основе результатов этих тестов в конечном итоге объединит их и выпустит программу лояльности.

🌎 Трэвелхакер
🐳 1
765 (0.1%)