Чтобы не выбирать, что из мировой практики нам нужнее: корт для падела в Красной поляне или экологичная пара обуви с подошвой из одуванчиков и каркасом из конопли, давайте почитаем #Новости, которые мы реально заслужили📰

➖Путешествия по России заняли два пункта из вишлиста Канье Уэста на 2026 год.

31. Путешествовать по России
32. Проехать по Транссибирской магистрали

Контент из поезда я бы посмотрела.

➖Нижний Новгород теперь и на новых купюрах 1000₽. Нижегородский кремль изображен на лицевой стороне, на оборотной – Саратовский автомобильный мост, судно «Метеор» и Дворец земледельцев в Казани.

➖Wildberries запускает сеть отелей. Татьяна Ким подтвердила открытие первого объекта WB Travel Dreams Vacation 4* в феврале в Шарм-эль-Шейхе.
Любопытно, где появится первый отель WB в России. Анапа?

➖Для отдыха в Сочи нужно по-прежнему много зарабатывать, передает московский шеф-повар Виталий Истомин, публикуя горстку пельменей в пластиковой тарелке из местного кафе за 785₽ и кетчуп за 105₽.

Ну а главную новость предлагаю обсудить отдельно 👇

Новый игрок на нашем поле — WB Travel от объединённой компании Wildberries & Russ — выходит за рамки привычного туристического сервиса и запускает собственные фирменные отели за рубежом. Первый объект под брендом WB Travel — курортный WB Travel Dreams Vacation — планируют открыть в феврале 2026 года в Шарм-эль-Шейхе. Речь идёт не о стройке «с нуля», а о переупаковке существующего Dreams Vacation Resort 4* в районе Хадаба. Сейчас отель проходит масштабную реновацию: обновляют номерной фонд, лобби, ресторан и общественные зоны под новую концепцию, ориентированную прежде всего на семейный отдых с детьми.

Сам по себе переход от e-commerce к полноценной отельной экосистеме — это не просто «ещё один бренд на карте». Это попытка замкнуть цикл: от поиска и бронирования через маркетплейс — к проживанию под той же брендинговой логикой. Wildberries давно уже не просто маркетплейс; партнёрство с туроператором Fun&Sun даёт компании доступ к инфраструктуре, экспертизе и операционным стандартам, без которых гостиничный бизнес не работает. Получается гибрид — цифровой канал плюс реальный физический продукт.

Ирония в том, что раньше технологии в туризме помогали выбрать, забронировать и оплатить. Теперь они берутся за сам отель — его пространство, сервисы и гостевой опыт.

Это шаг к экосистеме, где маркетинг не придумывает истории «для видимости», а владеет всей цепочкой контактов: от клика в приложении до подушки на кровати.

🛎 Ночной портье

Слухи о покупке туроператора FUN&SUN маркетплейсом Wildberries начали ходить по рынку еще летом.

12 сентября компании выпустили совместный пресс-релиз о начале стратегического партнерства. Туроператор FUN&SUN получил на Wildberries вкладку «туры» на эксклюзивной основе — там сейчас выставлены только его турпакеты.

😳 Хотя во многих федеральных СМИ недавно была опубликована информация о приобретении (называется даже сумма — $600 млн) FUN&SUN, официального подтверждения этого факта нет. А источники «Инка» из разных сфер туристической отрасли говорят, что сделка по меньшей мере еще не завершена. Косвенно об этом говорит и то, что обе стороны не комментируют любую такую информацию. Но и не опровергают впрямую.

Масштаб сделки, даже если она только планируется, будет сложно переоценить. Wildberries, по данным ФАС за 2024 год, маркетплейс №1 в России и занимает около 47% этого сегмента рынка. По данным аналитической компании INFOLine, за этой площадкой — 33% всего рынка онлайн-торговли в стране и 20% всех розничных продаж в России.

↗️ Но действительно ли маркетплейс способен перевернуть туристический рынок? И может ли сделка привести к тому, что профессия турагента попросту исчезнет? «Инк» разобрался в ситуации вместе с экспертами отрасли.

👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Маркетплейс Wildberries & Russ приобрёл одного из крупнейших российских туроператоров Fun&Sun (бывший TUI Россия) у структур Алексея Мордашова. Сумма сделки — около $200 млн. Туроператор, по данным «Известий», продан с большой долговой нагрузкой: общая оценка бизнеса с учётом обязательств — до 60 млрд руб.

Для Wildberries это логичный шаг в сторону тревел-сегмента — компания уже создала подразделение «РВБ Трэвел» и, похоже, собирается конкурировать с Ozon и «Яндекс Путешествиями». В арсенале маркетплейса — аудитория, персональные данные и банк, который теперь сможет кредитовать туры «в один клик».

История показательная. Когда маркетплейсы начинают покупать туроператоров — это значит, что «весёлое лето тревела» закончилось и начинается эпоха экосистем. У Fun&Sun был отличный бренд, но дорогой костюм турбизнеса всё чаще достаётся тем, кто умеет считать трафик, а не брони.

Вопрос теперь — получится ли продавать отпуска так же массово, как тапочки на распродаже?

🛎 Ночной портье